知识产权培育实施方案设计VIP专享VIP免费

文案大全XXXXXXXX集团有限公司知识产权培育工程实施方案XXXXXXXXXXXX二0—四年十月一、企业基本情况1文案大全1、企业概况12、公司财务状况13、公司知识产权现状2二、实施方案总体目标2三、实施方案主要任务21、完善知识产权管理体系和管理制度22、提升知识产权的数量和质量33、加强知识产权保护34、推进专利技术产业化35、加强知识产权宣传培训4四、保障措施41、加强组织领导42、人员43、经费54、内部机制5一、企业基本情况1、企业概况XXXXXXXXXXXXX是在原XXXXXXXXXX的基础上于2003年改制而成的综合性化工企业，属世界500强企业晋煤集团的控股子公司、国家高新技术企业、安徽省民营科技企业。公司现有总资产36.06亿元，员工2065名，其中专职从事技术研发的人员285人，具有中高级职称的有125人。公司拥有省级企业技术文案大全中心和国家级农化服务中心，省级企业技术中心多次被评为安徽省优秀企业技术中心，并有合成氨、尿素、吗啉、二甘醇胺研发装置、研发设备、仪器等。还具有I、II类压力容器的设计制造资格，GC2、GB压力管道设计资格。近年来公司在不断完善硬件设施的同时，对软件系统实施ERP信息网络管理及自动0A办公系统，公司先后通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全体系认证。为“全国氮肥行业20强”企业，位列安徽企业100强第69位、中国化工企业500强第208位。公司主导产品有：年产150万吨总氨、150万吨尿素、60万吨甲醇、40万吨碳酸氢铵、2万吨吗啉、20万吨双氧水、余热发电3万千瓦、塑料编织袋以及溶解乙炔、工业（医用）氧气等十几个品种，其中尿素生产规模居安徽省第一，吗啉生产能力居亚洲首位，销售网络遍及全国，部分产品远销瑞士、意大利、韩国、印度、泰国、日本和台湾等十几个国家和地区，产品深受广大用户信赖。2、公司财务状况安徽昊源化工集团销售收入在阜阳市同行业中居于首位，企业2013年度销售收入XXXXX万元，利润总额XXXXX万元。2012年销售收入XXXXXX万元，利润总额XXXXXXX万元。2011年末销售收入XXXXXXX万元，利润总额XXXXXX万元。3、公司知识产权现状公司现有完善的知识产权管理体系和管理制度，并由专门机构技术中心承担主要任务。具有良好的专利战略研究机制和薪酬激励机制。目前企业专利实施率达到60%以上，无知识产权纠纷案件发生。技术中心现已有26项自主研发的技术或设备申请国家专利保护（授权专利18项、受理专利8项）.二、实施方案总体目标公司通过开展知识产权培育工程，不断完善知识产权管理体系和管理制度，提升自主知识产权的数量和质量，且保证年发明专利所占比例不低于30%，加强文案大全知识产权保护，建立知识产权预警机制和快速反应机制，并推进专利技术产业化，专利实施率要达到60%以上，加强知识产权宣传培训，保证公司的知识产权培训率达到80%以上，达到提高知识产权创造、管理、运用和保护水平，增强自主创新能力和核心竞争力、取得良好经济和社会效益的目标。三、实施方案主要任务1、完善知识产权管理体系和管理制度从制度、机构、人员、经费四个方面入手，完善公司知识产权管理制度，提升知识产权管理能力。一是根据本公司知识产权密切与生产实际相联系的特点，完善知识产权管理制度，把知识产权工作作为日常工作进行管理和经营；二是继续完善知识产权管理机构技术中心的建设，配备专职的管理人员，负责知识产权管理工作，确保知识产权工作有序、有计划进行；三是加强人员培训，结合阜阳市知识产权培育工程计划，加强研发人员知识产权专业知识培训，积极培育企业知识产权工程师和专利代理人才；四是确保经费到位，知识产权工作应有专项经费，创新试点企业知识产权工作经费占企业研发经费的比例要逐步达到10%。2、提升知识产权的数量和质量公司在发展的过程中，始终坚持以科技进步为先导，不断引进和吸收国际先进工艺装备和技术，并大力自主研发，形成具有自身特色的核心技术。未来两年内实现数量持续增长、质量不断提高，在主要产品上掌握核心技术并力求拥有自主知识产权，且年发明专利比例不低于30%。3、加强知识产权保护加强知识产权保护工作，一是要在公司内部大力营造保护知识...