2024年房地产管理执法评议意见VIP免费

房地产管理执法评议意见为进一步加强全局干部职工队伍的作风建设，落实党委制定的《关于加强领导干部作风和机关作风建设的决定》，促进房管工作又好又快的发展，根据区纠风办的部署，特制定我局年第三季度执法评议工作实施意见。一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，进一步贯彻落实同志在中纪委七次全会上倡导的八个方面良好风气，推动全局各行政执法部门和窗口单位，进一步改进工作作风，树立良好形象，为和谐房管创造良好环境。二、组织领导局成立年执法评议工作领导小组，组长阎洪年、石江，副组长张家辰、孔淑英、荆宝泽、安承明、陈鲁明，负责局执法评议工作各阶段的领导工作。按照职责分工，由纪检监察科、窗口办、法制科、产权科、房管科、执法队、物业办、房委办、经营科、修缮科的科长负责各窗口单位和职能科室的执法评议及整改工作。三、评议时间和范围年第三季度执法评议从9月3日至9月21日对局属各房管站、公房所、供热公司、丰达物业公司、产权科、房管科、执法队、物业办、房委办、拆迁办和与企业群众密切相关的单位、部门进行执法评议。四、评议内容1.推行政务公开情况；2.加强执法队伍作风、素质、能力建设，树立良好执法形象的情况；3.自觉接受社会监督，积极办理企业和群众诉求的情况；4.落实“一提示、二警告、三处罚”三步式要求的情况；5.严格兑现服务承诺，落实“一次性告知”、“首问责任制”等制度，提高行政效能的情况；6.严格履行职能，杜绝不作为或乱作为的情况；第1页共3页7.贯彻执行行政执法责任制，落实检查考核责任追究和整改措施情况。五、评议方法和步骤今年第三季度执法评议工作按照区纠风办统一要求，自行组织评议和区纠风办组织人大代表、政协委员、社会监督员巡视督查方式进行。主要采取制定方案宣传发动；背对背测评，面对面评议；心连心整改等阶段进行。第一阶段：制定方案、宣传发动九月上旬做好两件事。一是组织召开局纠风领导小组会议，学习《XX县区年第三季度执法评议工作实施意见》，研究制定我局第三季度执法评议实施方案。二是局纠风领导小组主持召开各单位党政主要领导和局机关各科室主要负责人参加的动员部署会，就第三季度执法评议工作进行宣传发动，提出要求。第二阶段：背对背测评、面对面评议九月中旬实施第二阶段评议工作。此阶段主要做好四件事。一是各被评议的单位和部门通过走访企业、街道、居委会和住户群众，主动征求意见，开展自查自评。二是局纠风领导小组成员深入被评议的单位部门调研了解情况。召开社会监督员座谈会，听取社会监督员对被评议的单位部门的意见。三是局纠风领导小组开展问卷测评工作。四是主动配合区纠风办组织人大代表、政协委员和其他监督部门的巡视督查工作。各被评议单位部门做好区纠风办组织的明查暗访工作。第三阶段：心连心整改九月二十一日前各被评议单位部门将评议工作总结、整改情况和统计表等有关资料报送局纪检监察科。局纠风领导小组检查各被评议单位部门的整改情况，做好三季度执法评议工作总结。六、具体要求1.加强领导，搞好协调。今年第三季度执法评议工作在局党委、局行政和局纠风领导小组的领导下，各责任部门具体推动下认真组织，开展执法评议工作。要把握好评议中每个环节，把思想工作做好，把组织工作做细，以执法评议为契机，进一步转变作风，加强我局行风建设。第2页共3页2.解决问题，着力治本。各单位部门做到企业群众反映的问题没澄清不放过；重点问题没查处纠正不放过；整改措施不到位不放过。通过执法评议，要实实在在整改，切实解决行风建设中存在的问题。同时积极探索解决纠正损害群众切身利益的不正之风的治本之策，巩固整改成果。3.注重结合，边整边改。各单位部门在执法评议中要与我局正在开展的进一步加强作风建设相结合，通过认真查找本单位部门在履行职责、依法行政、廉洁勤政等方面存在的问题，分析原因、制定措施，让企业群众满意在南开房管。第3页共3页