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市城市管理局“大学习、大调研、大改进”活动情况汇报VIP免费

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下载后可任意编辑市城市管理局“大学习、大调研、大改进”活动情况汇报自我市“大学习、大调研、大改进”工作启动以来,市城市管理局以“新型城管”建设三年提升行动计划为抓手,坚持高标准定位,高起点谋划,高效能推动,着力推动思想再解放、改革再深化、工作再抓实,为实现城市管理工作的科学进展、跨越进展提供有力保障。开展全员大学习。主动完善党委理论学习中心组学习制度,建立专题年度学习计划,4月份开展了2次集中学习与专题讨论,紧紧围绕“如何认清形势、找准思路,如何改革创新、破解难题,如何建好班子、带好队伍”三个重点开展大讨论,寻求突破制约城市管理进展瓶颈的措施和办法。各党支部也结合各自工作实际,主动丰富支部生活日内涵,建立学习配档表,开展丰富多彩的支部主题活动;组织局属各单位对比三年新型城管建设要求,结合单位职能,制定寻标对标计划,分别组织外出考察学习,进一步提高了队伍的党性修养与整体业务水平。开展一线大调研。严格坚持“四个紧扣”,仔细落实“四个围绕”,落实党委成员包靠“一线工作法”,每名党委委员包靠联系基层所队,既一线调研指导、促进工作,又践行群众路线、深化基层、化解矛盾。3月份,市局主要领导同志带领局领导班子和机关相关科室,分别到市执法下载后可任意编辑支队、市环卫处等六个局属单位进行深化调研,听意见、理思路、议对策、明方向。同时围绕进展大局,查找突出问题,分析深深层次原因,寻求破解之策。在深化调研的基础上,市局和局属各单位都制定新型城管建设三年提升方案,把学习列入各党支部书记抓党建的任务清单,建立起长效机制,努力提升工作标准。开展全面大改进。围绕改进存在的问题,3月31日,召开全市城市管理系统“新型城管”建设三年提升行动动员会议,动员全系统落实“人民城管、科学城管、法治城管、精细城管、智慧城管、创新城管”六大核心理念,通过实施系列三年提升行动,全面提高城市管理整体水平,全力打造“权责明晰、服务为先、管理优化、执法法律规范、安全有序”城市管理新格局。4月份局属各单位专门召开务虚会,对比建设新型城管,深化查摆差距和不足,明确当前和今后一个时期的工作目标、努力方向,把长板做强,把短板补齐。市局加强对“大学习、大调研、大改进”工作的督查,开展多种形式的暗访活动,及时发现和解决存在的问题。各单位坚持统筹兼顾,将活动开展与城管业务工作紧密结合,真正将学习转化为推动工作的强大动力,有力促进了城市管理工作创新进展。

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