房管局年度工作计划***年度，我们将在区委、区政府的领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，坚持科学的发展观，以十七大精神统领思想和行动，认真贯彻党的十七大精神和区委第十次党代会精神，紧紧抓住旧城改造和朝阳洲地区开发建设全面启动的契机，解放思想、开拓创新、勇往直前、奋力拼搏，实现我局新的跨越。一、房屋管理1、规范房屋管理体系。进一步加强直管公房、农房管理，构建规范的房屋管理体系，建立一栋一档的房产微机档案和产籍卷宗档案，确保房屋“三产”清楚；进一步理顺房屋租赁关系，规范房屋租赁合同；继续做好全局直管公房租金收缴、有偿转让和房改售房工作；继续完善《**区房管局房管工作有关规定及具体要求》、《**区房产经营管理工作程序》等房屋管理制度，确保房产管理工作有序进行。2、创新危旧房管理体系。做好危旧房维修记录、验收、建档等工作；通过建立、健全危旧房值班职能、记录、报告制度，进一步加强危旧房责任制的落实；加强危旧房日常维护和修缮，制定定期巡查、检测、维修的日常维修计划，并按栋责任到人；投入资金重点对c、d类危房进行加固、维修，确保不出现倒房、伤人事件。3、加强直管公有非住宅房屋管理。根据《XX市加强直管公有非住宅房屋租赁管理的意见》文件精神，做好全区直管公有非住宅房屋清查摸底工作；加大直管公有非住宅房屋拍租工作的宣传力度，对已到合同期的直管公有非住宅，按照“条件成熟一批，公开拍租一批”的原则，向社会公开进行拍租，确保国有资产保值、增值；4、做好农民公寓产权管理。协助、配合朝阳洲地区基础设施建设领导小组、桃花镇政府、同盟村做好农民公寓农房拆迁产权认定和原产权证书注销、换证工作。按照农房产权管理办法对新建农民公寓进行权属登记、审批，并核发集体土地上的房屋权属证书，为农民公寓建立一栋一户一档的农房管理档案。第1页共5页二、拆迁工作（一）拆迁管理逐步规范根据拆迁体制变化的要求，认真做好拆迁行政裁决和行政强迁的各项准备工作。根据有关文件精神，成立拆迁管理科，加强拆迁裁决队伍建设，培养一批拆迁行政裁决人才，建立一套行政裁决和行政强迁管理体系，严格按相关政策做好拆迁裁决案件的受理、协调、裁决工作，确保依法、公平、公正。（二）拆迁实施依法、高效按照依法、平稳和高效的要求，认真做好利字街1-7片、万寿宫历史文化街区改造工程、铁军广场扩建工程、朝阳洲地区基础设施建设、恒隆广场等工程的拆迁安置工作；做好船山、福山变电站、朝阳二条路、西河滩1-20号、八一起义纪念馆改扩建、珠市小学扩建、赣抚路、十字街北街等已拆工程拆迁户的回迁工作。（三）拆迁摸底细致到位摒弃粗放式的拆迁摸底方式，建立科学细致的拆迁摸底体系，在对拆迁房屋的产权性质、结构、使用方式等情况进行摸底的同时，了解拆迁户的家庭成员、所在单位以及家庭经济状况，为下一步的动拆工作打好基础。（四）抢占市场准备充足积极应对拆迁市场的逐步放开，加强培训，组建一支熟悉拆迁政策、掌握一定谈判技巧的拆迁人才队伍，并积极鼓励基层各单位参与拆迁市场竞争，成立拆迁公司，为抢占今后的拆迁市场打下扎实的基础。三、房地产开发（一）房地产开发把握机遇全力做好一批房地产开发项目，抓紧办理商务休闲公寓、利字街1-7片低洼地危旧房改造工程安置房建设等项目的相关手续，力争***年实质性启动1-2个房地产项目，带动房屋开发公司、建筑公司、物业管理公司的共同发展；利用区域优势，前瞻性地实施房地产开发，在朝阳片区寻找新的开发地块，为后续开发储备土地资源。第2页共5页（二）运行体系逐步完善完善房屋开发公司的组织架构、信息反馈、筹资渠道等内部管理的各个环节沟通体系，以“适应、利用、改善”六字方针，即通过适应投资环境、利用投资环境发展自己、发展的同时改善投资环境来做大、做强房屋开发公司。四、建筑公司改革（一）积极对外承接业务以低洼地危旧房改造和市政工程建设为契机，参与市场竞争，集中力量做好同盟村农民公寓建设。积极参与旧城改造建设，提前介入利字街1-7片改造工程建设项目，做好项目的分析和筹划，锻炼一支有战斗力的队伍，为下一步的招...
