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国家开放大学《企业集团财务管理》形考任务1(含答案) VIP免费

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国家开放大学《企业集团财务管理》形考任务1(含答案)一、单选题1.某一行业(或企业)的不良业绩及风险能被其他行业(或企业)的良好业绩所抵消,使得企业集团总体业绩处于平稳状态,从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的()。A.交易成本理论B.资产组合与风险分散理论C.规模经济理论D.范围经济理论参考答案:B2.当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时,会计意义的控制权为()。A.控制B.共同控制C.重大影响D.无重大影响参考答案:C3.当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时,母公司对被投资企业拥有的控制权为()。A.全资控股B.共同控股C.相对控股D.绝对控股参考答案:D4.金融控股型企业集团特别强调母公司的()。A.财务功能B.会计功能C.管理功能D.经营功能参考答案:A5.在企业集团组建中,()是企业集团成立的前提。A.资源优势B.资本优势C.管理优势D.政策优势参考答案:B6.从企业集团发展历程看,处于初创期且规模相对较小的企业集团,或者业务单一型企业集团主要适合于()的组织结构。A.U型结构B.H型结构C.M型结构D.N型结构参考答案:A7.在H型组织结构中,集团总部作为母公司,利用()以出资者身份行使对子公司的管理权。A.行政手段B.控制机制C.股权关系D.分部绩效参考答案:C8.在集团治理框架中,最高权力机关是()。A.董事会B.集团股东大会C.经理层D.职工代表大会参考答案:B9.以下特点中,属于分权式财务管理体制优点的是()。A.有效集中资源进行集团内部整合B.在一定程度上鼓励子公司追求自身利益C.避免产生集团与子公司层面的经营风险和财务风险D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策参考答案:D10.()具有双重身份,是强化事业部管理与控制的核心部门。A.总部财务机构B.事业部财务机构C.子公司财务部D.孙公司财务部参考答案:B二、多选题1.当前,企业集团组建与运行的主要方式有()。A.投资B.并购C.重组D.联盟E.协作参考答案:ABD2.在企业集团的存在与发展中,主流的解释性理论有()。A.规模经济理论B.交易成本理论C.范围经济理论D.角色缺失理论E.资产组合与风险分散理论参考答案:BE3.集团公司是企业集团内众多企业之一,常被称为()。A.协作企业B.集团总部C.控股公司D.母公司E.参股企业参考答案:BCD4.从母公司角度,金融控股型企业集团的优势主要体现在()。A.税负负担减轻B.资本控制资源能力放大C.收益相对较高D.分红收益存在波动性E.风险分散参考答案:BCE5.相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这类集团竞争优势的根本,主要表现为()等方面。A.规模效应B.优势转换C.降低成本D.共享品牌E.垄断利润参考答案:BCD6.影响企业集团组织结构选择的最主要因素有()。A.投资风险B.税务C.公司环境D.法律法规E.公司战略参考答案:CE7.一般情况下,集团总部功能定位主要体现为()。A.战略决策和管理功能B.资本运营和产权管理功能C.财务控制和管理功能D.日常财务管理功能E.人力资源管理功能参考答案:ABCDE8.N型组织也称网络型组织,它是继U型、H型、M型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有()。A.组织原则分散化B.密集的横向交往和沟通C.较大的灵活性D.对市场的快速反应能力E.良好的创新环境和独特的创新过程参考答案:ABCDE9.企业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成员,受国资委或集团董事会的直接聘任,履行()等职责。A.企业会计基础管理B.财务管理与监督C.财会内控机制建设D.日常的财务基础工作E.重大财务事项监管参考答案:ABCDE10.出于对财务总监责任定位不同,财务总监委派制可分为()等类型。A.监控型财务总监制B.决策型财务总监制C.协作型财务总监制D.混合型财务总监制E.参与型财务总监制参考答案:ABD三、判断题1.以目前对企业集团的认识,“产权”应成为维系企业集团的纽带。()A.正确B.错误参考答案:A2.企业集团是由母公司、子公司和其他成员企业等法人组成的企业群体,但“企业集团”本身并不具有法人资格。()A.正确B.错误参考答案:A3.交易成本理论认为,“市场”与“企业”是相同并可相互替代或互补的机制。()A.正确B.错误参考答案:B4.从母公司的角度,金融控股型企业集团的优势之一是具...

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