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请看下面:syb创业安排书怎么写大致步骤如:1市场环境:潜在的消费群体、市场竞争状况
2成本分析:装修、人力、房租、食材、耗材、营销等费用,然第1页共18页后在这些基础上进行定价
3经营模式:如何经营管理、如何安排人力、如何选择IT系统等
4产品研发:菜品口味、菜式等如何依据市场来迭代更新,如何推陈出新等等
5盈利分析:在一切打算完毕后,确定餐厅的潜在收益,并做阶段性盈利分析,刚好调整经营策略
6团队管理:团队不养闲人,每个人都应当有自己责任义务,保证团队的稳步、协调、统一
第2页共18页7发展展望:餐饮企业的将来向哪里发展,中间会遇到哪些潜在困难,如何去解决
syb创业安排书范文一、主要经营范围:餐饮服务:快餐食品及相关产品各种软饮料企业类型:□生产制造□零售□批发√服务□农业□新型产业□传统产业□其他第3页共18页二、创业安排作者的个人状况以往的相关阅历(包括时间):1999——2001大堂经理2001——2003出纳2003——2005物业管理教化背景,所学习的相关课程(包括时间):一九八七年中学毕业二○○○年营销技能培训二○○三年理财顾问培训第4页共18页二○○六年SYB培训三、市场评估目标顾客描述:1、目标顾客类型:公司职员学生刚好尚青年2、目标顾客饮食习惯:习惯于工间及休闲消遣时快捷便利用餐者3、目标顾客性格特点:喜宽松环境不愿为进餐花费较多时间者4、目标顾客口味特点:时尚口味中西结合对簇新品种接受较快者第5页共18页市场容量或本企业预料市场占有率:本餐厅所居地理位置相对周边可辐射半径五百米地区,方圆约0
8平方公里,人口密度较高,初步统计5—8万人
华苑产业园区及复康路经济带以公司职员为主,王顶堤及天拖南地区分布有20余家网吧,天拖南地区又