2022CFO适合守业的四大基因CFO适合守业的四大基因财务一直以确定性和合规为立身之本，因此CFO在创业过程中必定面对和自身职业环境迥然不同的诸多挑战，一方面有志创业的CFO们要留意防范自身职业特点投射在创业路径上的那些阴影，另一方面那些决意创业的CFO们须要跳出固有思维带来的诸多束缚下面是yjbys我为大家带来的CFO适合守业的四大基因，欢迎阅读。CFO适合守业的基因古老的西班牙人认为，贵族身上流淌着蓝色的血液，后来西方人第1页共25页用蓝血;泛指那些名贵、才智的精英才俊。二次大战结束后，来自美国战时陆军航空队统计管制处;的十位精英，被刚刚从老亨利?福特手中接过福特汽车公司限制权的亨利二世招致麾下，进入公司安排、财务、事业、质量等关键业务和管理限制部门。从今，他们掀起了一场以数据分析、市场导向，以及强调效率和管理限制为特征的管理变革使得福特公司摆脱了老福特阅历管理的禁锢，从低迷不振中重整旗鼓扭亏为盈，再现当年的辉煌。这十位精英所抱持的对数字和事实的始终不渝的信仰，以及对效率和限制的崇拜，使之获得了蓝血十杰;的称号，人们将他们尊称为美国现代企业管理的奠基者。第2页共25页把数字管理引入现代企业的蓝血十杰，开创了全球现代企业科学管理的先河。在现代公司结构中，最擅长用数字作为战略分析依据的是谁?无疑是CFO。时下，在业财一体化浪潮中CFO的工作职责日益趋向于广谱化;，无论是资金管理还是纳税筹划，抑或是内部限制、全面预算管理、投融资、战略成本管理，乃至信息化环节都成为当前CFO们发挥主导性的领域。随着CFO对运营中枢驾驭的日渐深化，越来越多的成熟公司在管理层迭代之际，都倾向于CFO来接替CEO职位，这在《财宝》500强企业中早已屡见不鲜对于越来越多的创一代;接近退休时第3页共25页间窗口的本土企业，如何能更平稳、更着眼于长远地选择守业的团队已经是燃眉之急的挑战。基于12年对CFO这一群体的深度探讨，《首席财务官》本期封面探讨专题将聚焦探讨CFO适合守业的多重职业基因。再辉煌的创一代;故事总有黯然落幕的时候。3月28日晚间，作为国内团队创业最经典的案例，复星集团的高管团队出人意料地发生了一场巨震。CEO梁信军突然宣布离职，只留下一封600多字的告辞信，为其在复星的25年划上句号。但我们关注到了另一个重要的信号，与梁信军一同辞职的还有复星执行董事第4页共25页高级副总裁丁国其。据复星内部的人士表示，身为CFO的丁国其堪称复星黄金创业团队中的最佳第六人;，而且也是复星集团高管团队中颇有话语权的小股东。而丁国其的离去，也最令外界和资本市场感觉意外，看上去复星系随后的股价波动更像是为梁信军这个25年大副;和丁国其这个25年的资本舵手;的离场来计提损失。一个理性的资本市场最清晰一位优秀的CFO意味着什么。当年的蓝血十杰在战时陆军航空队统计管制处的卓越表现，使他们养成了一种对数据和事实的信仰，他们把这种信仰和工作方法带到了福特汽车公司，根本变更了福特公司基于直觉和阅历的管理模式。第5页共25页根据蓝血十杰的管理哲学，事实都是可以度量的，不能够度量的事情就不是事实，只是一种现象。他们要求从经销商的销售实力，到广告的效果，每一件事情都要有数据，每一个问题都要有一个数字作为答案。例如，品质就是一个必需用数字度量的事实，为此，蓝血十杰特地设计出一套品管系统来统计新车的瑕疵情形，并据此确立了一项标准：一部车假如瑕疵点数超过35点，就不应当出厂送到经销商手上，缺一个零组件等于20点。他们三十岁即各有建树，在自己的领域出类拔萃，他们之中产生了国防部长(麦克纳马拉)、世界银行总裁、福特公司总裁(兰迪)、商第6页共25页学院院长和一批巨商。他们信仰数字、崇拜效率，成为美国现代企业管理教父。蓝血十杰对现代企业管理的主要贡献，可以概括为：基于数据和事实的理性分析和科学管理，建立在安排和流程基础上的规范的管理限制系统，以及客户导向和力求简洁的产品开发策略。蓝血十杰为福特公司建立了财务限制、预算编列、生产进度、组织图表、成本和定价探讨、经济分析和竞争力调查等，这些构成现代企业管理体系的基本要素。回望当下从30多年的草莽经验渐趋规...
