2022中铁辞职报告中铁辞职报告在一家公司工作了一段时间后,总会有一些因素让我们选择辞职这个时候就要用到辞职报告了
那么如何把辞职报告做到规范、合理呢
以下是我收集整理的中铁辞职报告,仅供参考,大家一起来看看吧
中铁辞职报告1敬重的领导:第1页共31页20xx年8月份,从长安高校毕业后,我签约到中铁九局集团有限公司,适应公司基层培育熬炼的要求,我被安排到中铁九局四川广巴高速马路项目经理部
这一年的工作对我本人帮助特别大,学到很多实际的专业阅历,提高了自己的业务水平;也承蒙各位领导对我的关切和厚爱,在此表示诚心的感谢
然而,公司目前的发呈现状我还是想简洁提及下,这是构成我离开公司的主要缘由:第一,公司人才结构培育战略有待重新定位
现在管理学认为当战略失误的时候,战术细化必将劳而无功;当方向走错的时候,努第2页共31页力创意只会加快灭亡
中铁九局在人才培育方面是重视技术忽视管理人才的培育,管理人才的缺失,表现在基层项目部就是粗放管理,没有完整的对下施工队验工计价,超拨现象存在
对管理部门人员造成的影响是工作不上进,创新力不足,优秀的跳槽,实力差的敷衍工作
其次,缺少人性化的细微环节管理,激励制度缺失
从目前中铁九局聘请毕业生政策来看,可以说以丰裕的物质条件引进重点高校本科生,引进来了就要培育并留住他
而我们却是聘请与留用分别,聘请进来后即放任不管,使这些有实力的人寒心
激励制度不健全,刚毕业的学生都喜爱锋芒毕露,大胆提建议,而中铁九局却不把这作第3页共31页为考核依据,喜爱按部就班的员工
良莠不分,牛骥同槽,必使才士齿寒
缺乏对敢做,敢担责任的人的激励,当感觉变更不了环境的时候,那就是在激励这部分人离去,另谋高就
第三,各级领导官僚气息较浓,人多浮于事
陈力就列,不能则止
当管理人员把自己放在领导的位置时,事情办理起来就程序化了效率就差了
同样的单位,川高公司办理起事情来远比我