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护理质控员工作计划样本VIP免费

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下载后可任意编辑护理质控员工作计划样本【篇一】护理质控员工作计划样本20xx年基础护理质控小组以“医院标准化建设”为载体,严格根据卫生部《二级综合医院评审标准》的要求为工作重点,结合医院实际情况保障患者的生命安全,体现护理工作服务的重要性,将基础护理质量管理贯穿于护理工作的始终,制定基础护理质控计划以保证基础护理质量持续改进,特制定本年度基础护理质控小组工作计划如下:一、基础护理质量的质控原则:落实基础护理质量的持续改进,全面落实质控前移,加强专项质控,落实基础护理安全管理。二、基础护理质量质控目标:基础护理合格率≥95%(≥90分为合格)1、患者卫生处置合格率≥95%。2、腕带应用合格率100%%。3、床单元护理合格率100%。4、病人卧位舒适安全合格率≥95%。5、卧床病人翻身卡记录合格率≥95%。6、压疮管理合格率≥95%。7、管道护理合格率≥95%。下载后可任意编辑8、跌倒坠床安全管理≥95%。三、护理质量管理实施方案:(一)进一步完善护理质量标准与工作流程。结合临床实践,不断完善基础护理质控方案,进一步完善基础护理质量考核内容及评分标准,每月制定重点监测内容并跟踪存在问题。(二)建立有效的护理质量管理体系,培育一支良好的基础护理质量管理队伍1、发挥基础护理质量监控小组的作用,注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行重点与全面检查相结合的原则。做到年有计划,每月有一重点,每季度一次检查结果分析,并将检查情况及时向护理部反馈。2、加大落实、督促、检查力度,注意对护士基础护理操作质量的督查,充分发挥基础护理护理质控小组的作用。3、完善基础护理质控制度、职责,召开会议,对全院基础护理存在的疑难问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。4、建立并健全基础护理安全预警工作,及时查找工作中的隐患,并提出改进措施。【篇二】护理质控员工作计划样本和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面巩下载后可任意编辑固和提升护理服务质量是20xx年护理工作的主题。一、精神文明方面1.树立全心全意为病人服务的理念,进一步改善护理服务态度,构建和谐的护患关系。2.发放各种护理工作满意度调查问卷,每季度一次。3.在征求住院病人意见、出院病医学,教育网收集整理人反馈(或电话询问),本科室医生及护士认同的基础上,通过科室的季考核、年评价推举,年终评选并奖励“护理服务标兵”。4.“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”,以丰富护士业余文化生活。二、护理工作方面1.从“三基三严”入手,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。2.抓住护士交*、护理查房、病例讨论等关键环节,以保证危重、疑难病人的护理质量。3.加强专科护理业务的学习,提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。4.加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、压疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。5.进一步探究护理垂直管理及护理单元管理工作。6.落实三级护理质量评价,全年护理部质控组评价6~下载后可任意编辑7次。7.加强护理安全管理,建立并畅通护理不安全事件的上报及处理渠道。年终对表现突出科室予以奖励。三、业务培训方面1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。2.对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。3.加强对重点科室如急诊室、手术室、ICU、CCU、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训,并制定专科岗位的技能要求。4.以科室为单位对护士进行临医学,教育网收集整理床能力考核,专科业务考核和护理操作考核各一次。【篇三】护理质控员工作计划样本为仔细贯彻落实××年医院工作重点,围绕“以病人为中心,以质量为核心”,全面实施ISO9001-2000质量管理标准,不断加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理质量全面提高,实现“为病人提供优质安全的护理、精益求精地护理工作”这一服务目标,根据护理部有关精神,结合我科实际情况,制定护理管理目标及计划如下:一、更新护理管理和服务理念,提高护理质量。做到以人为本,注重人性化服务,深化开展好“病人满意在科室”的活动。严格执行保护性医疗制度,随时为病人着想下载后可任意编辑对病人的病情、手术效果、手术并发症...

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