学校中层干部聘任工作实施方案VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑学校中层干部聘任工作实施方案学校中层干部聘任工作实施方案一、聘任原则(一)坚持党管干部原则。(二)坚持德才兼备、以德为先原则。(三)坚持群众公认、注重实绩原则。(四)坚持公开、竞争、择优原则。(五)坚持民主集中制原则。(六)坚持依法办事原则。二、聘任基本条件(一)拥护中国共产党的领导，仔细执行党的方针政策，具有较高的思想政治素养和较强的组织纪律观念。下载后可任意编辑(二)具有较强的事业心、热爱学校，勤奋工作，为人正派，作风民主，办事公正，廉洁自律。(三)熟悉学校工作，具有拟聘岗位所需的理论素养、文化知识和专业技能，具有较强的文字和口头表达能力。(四)具有较强的组织协调能力和一定的实践工作经验，能仔细贯彻执行上级文件精神，并结合实际制造性地开展工作，工作实绩突出。三、聘任资格聘任干部应具备资格如下：1.身体健康、有相应老师资格证书的在编在岗教职工。2.新提任中层干部的年龄一般要求在男45周岁、女40周岁以下。3.近两年年度考核均为称职(合格)以上。下载后可任意编辑4.一般应具备相应学段的合格学历。5.年龄男满55周岁、女满52周岁，一般应退出中层干部岗位。如确因工作特别需要延长任职年限的，须报县教育局讨论同意。退出中层干部岗位后，各单位须按规定安排工作量，列入日常考勤管理，正常上班。擅自离岗的按《事业单位人事管理条例》处理。6.沟通聘任的，应当是同级别的中层干部。提拔聘任中层正职的，应在中层副职岗位工作一年以上。提拔聘任中层副职的，应当具有一年以上工作经历。特别优秀的干部老师，可破格提拔聘任。提任干部应当逐级提拔聘任。越级提拔聘任的，应报县教育局同意后实施。四、干部职数配备**县学校内设机构及中层干部职数配备标准略五、聘期和沟通制度下载后可任意编辑(一)实行聘期和沟通制度。聘期三年，聘期满后所任职务自然免去。对聘任期满的中层干部须按规定启动新一轮聘任工作。在同一单位同一岗位担任中层干部满6年的一般应进行沟通轮岗。同一处室正副职连续任职满9年的应进行沟通轮岗。(二)对有培育潜力的干部应进行多岗位锻炼，促进其管理经验的积累和管理水平的提高。对当年考核定为不称职(不合格)的中层干部，一般应给予降职聘任或解聘，对当年考核为基本称职(基本合格)，不适宜在原岗位工作的要实行沟通。(三)要求实行干部校际沟通或校内沟通轮岗的，须向县教育局提出沟通方案，由县教育局根据干部队伍建设的实际情况，统筹安排干部沟通聘任工作。(四)沟通机制。年龄将达男55周岁、女52周岁且不满一个聘期(任期)的中层干部一般不再沟通轮岗。同一处室正副职均符合轮岗条件的，先沟通轮岗正职，待条件成熟时，再沟通轮岗副职。情况特别一时不能沟通的，由学校向县教育局提交书面报告，经批准可暂不轮岗。下载后可任意编辑六、干部聘任范围聘任方式分为不竞岗聘任、竞岗聘任和直接聘任等三种，具体如下：(一)下列情形之一的，可实行不竞岗聘任：1.聘期内，因工作需要对现职中层干部进行岗位调整的。2.聘任期满，工作胜任的现职中层干部。3.机构调整或重组，需要对现职中层干部进行调整和分流。4.前期推举人选较集中或明确的。5.其它需要实行不竞岗聘任的。(二)下列情形之一的，可实行直接聘任：1.局党委讨论推举的中层干部建议对象。下载后可任意编辑2.校长调整后，新任校长对现职中层干部在现聘期内的续聘。3.其它需要实行直接聘任的。(三)下列情形之一的，一般应实行竞岗聘任：1.前期推举符合条件人选较多无法确定的。2.现任中层干部超出职数限额，需要进行人员调整和分流的。3.情况特别，工作需要实行竞岗聘任的。竞岗聘任对象一般限于本校，也可根据学校实际在全县或学区范围内公开报名竞聘。原则上每个职务或职数应有两个及以上资格审查合格的竞聘对象。七、干部审核制度(一)职数审核。学校根据中层干部配备有关文件精神，结合本单位实际，填报《**县学校中层干部职数核定表》，下载后可任意编辑报学区和县教育局审核。(二)人选审核。学校在经审核同意的中层干部职数核定表的范围内，在充分征求各方意见的基础上召开党政领导班子会议，提出学校中层干部竞争性或非竞争性聘任工作方案...