下载后可任意编辑全局多元经营工作会议上的讲话稿同志们：这次会议的主要任务是：以“三个代表”重要思想为指导，学习贯彻全路工作会议和全局领导干部会议精神，回顾总结去年工作，学习沟通经验，讨论部署20xx年多元经营工作重点，动员全局多元经营系统广阔干部职工以路局多元经营投资中心成立为契机，继往开来，与时俱进，探究实践，努力开创全局多元经营工作的新局面。这是路局多元经营投资中心成立后召开的第一次全局性会议，具有十分特别而重要的意义。路局党政主要领导对多元经营工作极为重视和关怀，在路局投资中心挂牌仪式和路局多经管委会上都作了十分重要讲话，对20xx年的多经工作提出了明确要求。明天上午，陆局长、杜书记还将作重要讲话，大家一定要仔细学习，深刻领悟，抓好落实，扎实有效推动全局多元经营工作的新进展。下面，我先讲三个方面的问题。一、20xx年全局多元经营工作的简要回顾20xx年，在路局、路局党委的领导下，全局多经根据路局“3511”总体工作思路，全力推动运输企业与多经企业“三分开”，加快企业重构、资产重组、现代企业制度建设步伐，有力地推动了全局多元经营整体持续健康进展。1、经济效益保持稳步增长。全年多经完成营业收入下载后可任意编辑46.5亿元，为部计划的127.9%，同比增长17.5%；实现利润2.65亿元，为部计划的119.6%，同比减少35.1%。扣除双优车核算办法变化影响的因素，按同口径统计，利润增长18.4%；净资产可达41.0亿元，为部计划的176.5%，同比增长14.8%。集体经济完成销售收入7亿元，为年计划的110%，同比增长2.5%；实现利润2900万元，为年度计划的118%，同比增长1.0%。2、“三分开”取得显着成效。根据铁道部对“三分开”工作的部署和傅部长关于加大力度，确保年内实现“三分开”目标的要求，以“法律规范管理、分而能立”为目标，真抓实干，制造性地开展工作，取得了显着成效。一是全局基本实现“三分开”目标。在2000年路局、分局直属多经企业实现“三分开”后，到20xx年9月份全局多经企业包括工会技协、以老养武企业基本完成了明晰产权、法律规范核算的“三分开”工作。注册资本金由“三分开”前的96439万元，增加到目前的109906万元，而且全部到位。“三分开”中主业划拨多经资产3087万元，新投入货币资金3733万元。多经从业人员由“三分开”前的24588人，增加到目前的27097人，在“三分开”中重新签订劳动合同5533人，变更劳动合同12367人。多经企业使用主业劳务人员5329人。二是“三分开”中的难点问题取得有效突破。通过调下载后可任意编辑查讨论，联合攻关，制定办法，基本解决了资产处置、评估与授权，主副经济往来法律规范核算和内部关联交易中的票据处理办法，人员、岗位和合同一致，以及劳务清算干部兼职等问题。全局多经企业与运输主业共签定各类协议总额29077万元，其中主业租用多经资产12772万元，多经租用主业资产6869万元。三是促进了多经企业规模经营的进展。“三分开”中结合资产重组、企业改制和结构调整，有效地推动了规模经营。全局多经企业数由829家减少到279家，减少了550家。工会技协、以劳养武企业由2xx家减少到159家。货代、旅游、广告、工程、房地产等行业实现了路局、分局统一经营。3、结构调整取得新进展。以调整和优化产业结构为主线，加快实业开发步伐，做大主营业务，做强核心企业，培育支柱产业，多经行业的产业结构和收入比重逐步趋于合理，形成了旅游、运输代理、施工业等支柱产业，使企业的盈利能力大大增强。一是重组形成了具有规模经营特征的50家核心骨干企业，初步显现了主营业务突出、竞争能力强、经济效益好的优势。路局层面有上海旅游集团、轨道交通公司等5家，分局层面有安徽铁道进展集团公司、上海东铁货运代理公司等45家。下载后可任意编辑二是重点开发了23个市场前景较好、能够发挥比较优势、产生较好经济效益的新项目。如蚌埠分局蚌埠青芦铁路已开通运营。南京分局科铁开发的“KT2000变电站综合自动化系统”，通过省级鉴定，并在常州变电所成功运行上海分局基本完成沟通浦东浦西的杨行集装箱储运基地建设。杭州中铁公司生产的复合水管，年销售达2000吨。福州分局实施的管道净...
