家校紧密携手、共育合格人才----乌什县第二小学创建地区级示范家长学校汇报材料乌什县第二小学2015年5月8日乌什县第二小学创建地区级示范家长学校汇报材料自阿克苏地区2013年全面启动地区级家长示范学校评估验收以来，乌什县第二小学着眼本校实际，把办好家长学校作为学校教育管理工作的一项重要内容常抓不懈。以点带面，努力创新形成了良好的社会、家庭、学校三结合的教育网络，建立健全一体化的教育体系，收到了良好的效果，汇报如下：一、学校基本情况乌什县第二小学位于乌什县燕山路3号，始建于1949年，是乌什县城区唯一用全日制汉语言授课公办小学。现有教学班22个，在校生1157名，现有教职工76人，其中少数民族学生占到了70%以上，教学设施齐全，校园环境优美。长期以来，我校秉承“家校紧密携手共育合格人才”理念，认真开展“家庭教育工作，长期以来正是以为我校家长学校工作的有序高效开展，大力的促进了学校的整体发展，赢得了家长和社会各界的一致赞誉。二、整合资源、建章立制近年来，我校家长学校结合多年积累的办校经验，一方面继承和发扬传统的做法，一方面积极探索家庭教育新思路、新举措，以家庭为基础、以社会为依托，多途径、全方位增进家校沟通与协作，帮助家长提高家教能力，增强教育合作的家庭教育理念，为家长学校建设不断走向规范化、系统化，为指导家庭教育工作提供了有力的保障。1、加强领导，建立健全各项管理制度为确保家长学校各项工作有序开展，我校在由校长任组长的家长学校工作领导小组的基础上，成立了“三级家长委员会”、“关心下一代工作委员会”，制定了相关工作制度和各岗位职责。定期召开会议，商讨家庭教育中的重点、难点、热点问题，有针对性地开展家长学校工作。各班级委员会由班主任牵头组建，在管理体制上我们实行分级管理，层层落实的办法，确保了家长学校工作项项有人管，事事有人问。为使家长学校更加规范，我们建立和完善了家长学校的《家长委员会章程》、《家长委员会职责》、《阳光家长评选》等各种规章制度，制度的完善使学校管理逐步迈向系统化、规范化和序列化。2、切实落实好家长学校“十有”指标家长学校“十有”是指：有负责人、有牌子、有教室、有教材、有教学计划、有兼专职教师、有活动经费、有工作制度、有考核评估、有档案资料。针对“十有”内容，我校在家长学校工作领导小组的带领下，充分发挥家委会功能，形成合力，对以上工作逐一落实。尤其是在考核评估方面，我们拓宽评估渠道，往往通过听课，与教师谈话，与学生谈心，与学校校委会成员交流等方式加强评估的实效性，同时还邀请家长填写意见反馈表，学校把各班家长的意见进行汇总，针对存在的问题制定措施，从而不断提高教育教学质量。三、丰富活动载体、创新活动方式1、让家长参与学校管理针对个别学生在校携带手机问题，利用家长来校进行校访机会，我们充分听取家长的建议，并召开家委会会议，共同从学校、学生的发展角度出发，制定了“乌什县第二小学学生使用手机制度”、“乌什县第二小学家长校访制度”等。目前通过家长、学校共同努力，我校学生已养成了不带手机进学校或不使用手机的好习惯。再如“乌什县第二小学校访制度”，也得到了家长的积极支持。这项工作由年级主任具体落实。每周邀请家长来校进行校访，使家长有了近距离接触、了解学校工作的机会。家长可以进入办公室与教师交谈，进入教室听课,巡视校园，观察学生的行为规范等。此外，还可直接与校领导对话，就学校的各种问题向校领导提出意见。校访制度的落实，有效引导了家长参与学校管理的积极性，进一步推进家校协作教育工作深入开展。2、定期举办讲座每学期学校都邀请有关专家进行专题讲座。专家可以是校外从事教育研究的知名人士，也可以是育子有方的学生家长。目的是使广大家长通过专家讲身边事，讲身边孩子、讲身边现象让他们领悟到家庭教育的重要性，重养重教、重教成人。3、树立典型，以点带面为了丰富家长的学校工作，挖掘出藏在民间的育儿高手，通过自荐、老师荐、孩子荐等多种形式推选出更接地气有经验、有能力的家长与学校老师一道参与学校管理，为学校发展建言献策，为学校各项工作...
