领导干部在招商引资工作调度会上的讲话VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑领导干部在招商引资工作调度会上的讲话领导干部在招商引资工作调度会上的讲话做好招商引资工作，一要算大账、算长远账、算进展账。进一步解放思想，树立与客商合作共赢、你发财我进展的理念，绝不能看眼前、算小账。二要大招商、招大商形成“全民动员、人人参加”的工作局面。突出“四个重点”，即先进制造业、现代物流业和现代服务业等重点产业，长三角等重点区域，国内外500强企业、战略投资者、大型央企以及国内领先企业等重点对象，重点突出市直单位招商，力争引进一批过亿元、过5亿元、过10亿元，体量大、产业层次高、牵动性强的项目和企业。三是必须抓环境、优服务，在加快交通基础设施建设和城市建设，努力增加承接容量的同时，着力加快开发区建设打造承接平台，进一步改善软环境打造服务平台，使招商引资环境“硬件过硬、软件不软”。招商引资工作完成得很不理想的原因：一是单位主要领导重视不够；二是思想解放不够。加快全市经济的进展必须首先抓好市本级的进展。下一步市直招商引资工作怎么办?有五个重要方面！下载后可任意编辑第一，要领导抓。除了主要领导要亲自抓，各单位要明确一个领导分管招商引资和项目建设。我建议，单位领导中谁年轻谁分管。同时要明确具体责任人。下次市直单位招商引资调度会，也让具体责任人参加。只要各单位领导重视了，任务肯定能完成。不仅要完成，而且要力争超额完成。第二，要广泛找。外地招商工作的一些做法，给我们很多启发。最近，某地的全国中药物流园区项目开工，投资几十个亿，可是当地并不出产中药。X某地的世界油画创作销售基地项目正式开工，投资60个亿。我们有宣纸、宣笔、徽墨，能不能建设画家村、书画交易市场，形成国画创作及销售基地呢?所以，招商要广泛地找，通过亲戚、朋友、电话、网络等多种渠道，收集各种信息。只要你用心到处都是信息，否则，可能一事无成、一无所获。第三，要全面招。目前，我市的工业化、城市化水平较低，工业化程度低，所以招商引资要以工业特别是制造业为主，但是医疗卫生、文化教育体育等服务业项目也是需要的。比如学校，招一个千人乃至万人规模的院校来，带动作用会十分大。在全面招的同时，要尽可能跟本部门下载后可任意编辑工作联系起来，比如，宣传口可以重点招文化产业项目，药监局可以重点招医药行业项目，党校可以重点招与文化教育相关的项目，旅游局可以重点招旅游方面的项目，等等。刚才金融部门提出招金融单位、战略投资者，这就很好。所以说，我们有许多观念要转变，抓工作的思路要调整。第四，要深化谈。招商引资需要谈深化、深化谈。有些单位外出招商，人出去了，也很辛苦，但是根本没有深化谈，势必难以有成果。这也与不会招商有关，不知道怎么招，自然不知道谈什么；对产业没有讨论，自然也不知道哪个产业行不行、哪个项目行不行。所以，怎么样加强招商培训，市招商局要仔细讨论，制定计划，每个单位都要确定一名科长或办事员，到招商局参加培训。培训时，要少讲理论，多讲案例，切实提高招商能力。第五，要紧紧盯。招项目、引资金，要盯住不放，要盯紧、紧盯。X通用项目从开始谈到最终落户，历时整整5年，一波三折，假如没有一种“钉子精神”，也许这个项目早就“泡汤”了。现在，各地投资环境差不多，优惠政策也差不多，就看谁的工夫下得大。下载后可任意编辑最后，讲几个具体事情。第一，要加强市直招商工作的调度，招商局要定期开调度会，市政府常务会议每年的前三季度将按季调度，最后一季度按月调度。同时，建议每半年向市委常委会汇报一次。第二，对少数单位确实有实际困难的，比如应急管理局、信访局等，可以不安排招商任务。市招商局排出这类单位的名单，提交领导小组讨论。第三，招商局要把今日各单位汇报的所有项目进行梳理分类，逐个讨论解决，比如已经签约的项目，看看项目推动中还存在哪些问题。没有签约但有意向的项目，需要市政府领导过问和参加洽谈的，拟订出一个具体方案。今日汇报的好项目或已经有线索的大项目，排出对接方案。