地方电视台节目主持人策划思路初探VIP免费

地方电视台节目主持人策划思路初探【摘要】随着不同层级间电视媒体竞争加剧，地方电视台以自身主持人为发力点迎接挑战不失为明智之举。笔者通过对地方电视节目主持人策划的界定，及其与竞争力关系的梳理为基础，分析其主持人策划发展中的问题，提出地方电视台在竞争中节目主持人策划思路。【关键词】地方电视台；节目主持人；策划；思路在“四级办广播、四级办电视、四级混合覆盖”构架下，众多电视台在数字电视接入，各行政区块落地媒体（含境外电视媒体）增多，新媒体争夺受众，自身受政策、人力、物力、财力等影响桎梏，欲在本区域内获得主流媒体地位难度显著增加，突破区域性难之又难。成功的地方电视台拥有全球化视野和本土差异化的创造性作为，对主持人科学的策划能力也提出了新的要求。遗憾的是，为数众多的地方电视台虽意识到主持人的重要性，但具体作为却差强人意，甚至不作为、乱作为。如何学习成功者的经验，结合本土实际，拿出一套适合本土操作的主持人策划思路是应考虑的问题。一、地方电视节目主持人策划的界定地方电视节目主持人策划是以地方电视台、频道的整体定位为基础，以自办栏目的内容、风格为依据，以区域内或区域外受众审美期待为参照，对主持人当下与未来形象进行规划的活动。主持人对中国电视发展的影响是有目共睹的。凤凰卫视推出的“名主持、名评论员、名记者”的“三名战略”，为其品牌的实现贡献了力量；湖南卫视打出的“快乐中国”的旗帜，其“快乐家族”、“天天兄弟”等主持群体为媒体具有全国性的影响无可替代。打出“幸福中国”的江苏卫视，以“中国爱”示人的四川卫视，主推“中国秀场”的北京卫视，走“色彩”路线的“中国红”重庆卫视、“中国蓝”浙江卫视等，其主持人策划不仅以个人、以栏目为依据，而是上升到了以频道定位为基础，以受众审美期待为参考的新思维，不失所望的是，具备清晰策划的主持人为媒体的竞争力增添了砝码。二、主持人策划与地方电视台竞争力的关系首先地方电视台争取区域主流媒体地位，需要主持人策划。随媒体改革，地方电视台整合多种资源，跨区域、媒介发展。但因实力，成为全国性媒体的条件不足，而成为区域性主流媒体具有可能。而当下观众对本地电视关注减少，其价值亦随减小。虽价值提升，是多方综合结果，但主持人策划对地方电视台战略目标的实现具有无可替代的作用。在主持人职业队伍中，大红大紫与其说是靠专业水准，不如说是通过策略，成为万众瞩目的人，而主持人的“名片效应”、“晕轮效应”对地方电视媒体欲取得或巩固区域主流媒体的地位，甚至争取全国性收视增加力量。其次电视台获取竞争力的操作，主持人策划需紧跟配合。中国电视走过了以节目——栏目——频道为核心工作过程，并强调频道策划的统领意义。当今参与竞争的是整合节目、衔接栏目产生的栏目链构成的清晰定位，有核心竞争力的频道。因此，主持人策划须紧跟配合，频道方向即为主持人策划方向，主持人策划操作也应从单一运作，转变到团队运作为基础、单一突破运作上。三、地方电视台主持人策划的问题首先“客观”情况积重难返。第一中国电视的属性强调：宣传与“喉舌”作用；事业单位的公共性，重视社会效益；企业化管理市场运作，考虑经济利益。多属性造成下位主持人策划的茫然、应急、错乱。第二不同层级的电视台可控资源差异大，电视是大投入未必大产出的产业，地方电视台实力影响着主持人策划的手段和效果。第三地方电视台在坚持舆论导向，实现意识形态传播，保证当地新闻并向上级台报送既完成工作，但如何、有效果地实现目标，多年沉积下的工作惯性很难改变，主持人策划在短期也不能为众多地方台接受。其次“主观”因素乏善可陈。面对“客观”因素，能够创新的地方电视台少之又少，大部分都在观望、甚至“井底望天”，“不作为、乱作为”普遍存在。究其原因，地方电视台不能在“主观”思维上冲破窠臼，不能把握制度创新的机遇，主持人的策划也就没有支持与保障。当然不否认地方电视台领导及媒体人的能力及视野问题。再次地方电视节目主持人的定位、角色、原则问题。第一定位不明。不同电视台层级、区域所在因素影响必有差异，在没找到频道...