在县政府全体扩大会上的讲话这次县政府全体（扩大）会议，是经县委同意召开的一次十分重要的会议，主要目的是，认真贯彻落实全市经济形势分析会议精神，动员政府系统进一步统一思想，提振精神，再强举措，奋力攻坚，确保圆满高限完成全年各项工作任务。刚才，*就分管工作进行了安排部署，讲得很具体、很明确，我完全同意，请各乡镇各部门认真抓好落实。*作了表态发言，态度坚决，措施有力，下一步关键是要落实到位。下面，我就进一步做好政府各项工作，高限完成全年目标任务，讲四方面意见。一、强化五种意识，增强做好政府工作的紧迫感（一）强化担当意识。目前，我县又面临诸多困难和挑战。面对上级领导的要求和加快发展的严峻形势，政府系统必须大力发扬“事不避难、舍我其谁”、“敢于担当、勇于负责”的精神，围绕县委、县政府的重大决策部署，真正把任务扛在肩上，把工作抓在手上，敢于担当，勇挑重担，赢得工作主动，推动经济社会持续快速发展。（二）强化攻坚意识。政府工作头绪多、任务繁重，不可能一帆风顺、一蹴而就，必须有咬定目标不放松、不达目的不罢休的决心和韧劲，重点工作才能突破，难点问题才能解决。在下一步工作中，无论是园区项目、征地拆迁、招商引资，还是城乡建设、环境治理、安全稳定，都要树立攻坚意识，继续发扬“拼死拼活干一场”的精神，锲而不舍、持续发力，久久为功，以重点工作攻坚突破带动活跃全局。（三）强化效率意识。开展任何一项工作，都需要付出成本，既包括行政成本、经济成本，也包括时间成本、政治成本。时间越长，成本越高，问题就越多，难度就越大。在这方面，我们既有成功经验，也有失败教训。我们必须强化效率意识，对县委、县政府确定的工作任务，以时不我待、坐不住、慢不得、等不起的紧迫感，加快工作节奏，提高工作效率，做到日清日结、当日事当日毕，确保各自承担的工作任务按时、保质、高效完成。（四）强化交账意识。年初*全会、*人代会确定的目标任务，必须按时兑现落实，绝不能降低标准，绝不能在落实上打折扣，确保顺利实现“双过半”。会上，我们对一季度重点工作进行了通报，各单位特别是进度落后的单位，必须对照目标，自我加压，迎头赶上，确保完成。会上，还对下半年主要指标进行了逐一分解，到年底，我们要对照考核目标，逐项要帐，完不成任务就要挨批评，就要被问责。（五）强化团队意识。一项工作往往牵涉多个部门，需要多个单位共同完成。各级各部门一定要摒弃狭隘的部门利益、小团体利益，强化全县“一盘棋”思想，不能只站在本部门利益上去要求别人，也不能只站在本部门角度去处理问题，只有集中集体的智慧，凝聚起团队的力量，思想同心、行动同步、目标同向，步调一致、协同作战，政府各项工作才能有力有序推进。二、健全五项机制，高限完成全年各项目标任务有效的工作机制，调动积极性，激发创造性。机制不健全，再缜密的决策也是一纸空文，再宏伟的计划也是纸上谈兵。做好政府工作，落实年初既定目标任务，必须健全五项工作机制。（一）一线办公机制。实践证明，开展一线办公，是及时发现问题、分析问题、解决问题的重要方法和有效路径。政府系统必须牢固树立“基层一线就是办公室”、“工程项目现场就是会议室”的理念，用更多的时间到困难多的地方去、到问题多的地方去、到工作打不开局面的地方去，把更多的精力投入到一线调研、一线调度、一线协调上来，多察实情，多接“地气”，切实做到情况在一线熟悉、问题在一线解决、作风在一线转变。（二）主办负责机制。据统计，政府各项工作，60%靠一个部门难以独立完成，这就需要授权牵头县级领导，明确主办部门，协调相关单位，齐心协力抓落实。各位副县长承担的牵总工作，要打破职责分工、部门局限，大胆负责，积极开展工作；主办部门要充分发挥参谋助手作用，站位全局，统筹兼顾，积极为牵头领导出谋划策，确保重点工作快速推进、快速突破；配合部门要顾全大局，密切配合，集聚集体智慧，形成工作合力，促进政府各项工作顺利开展。（三）工作预警机制。预警就是对工作推进中的问题早发现、早提醒、早纠正，防止小事拖大、大事拖难。纪委监察局要对关系全...
