固定资产管理内部控制审计第一条固定资产是企业经营与发展的重要物资基础,直接影响企业当前与未来经济效益,对其实施有效管理,就是从固定资产购置到处置等全过程实施监督与控制,提高固定资产综合经济效益
本章就除基本建设形成以外的固定资产的内部控制及审计做出规定
第二条审计目标1、是否建立了符合本企业实际情况的固定资产管理制度,是否覆盖到每个重要环节
2、各项固定资产管理制度在实践中是否执行有效,有无重大控制缺陷或较大经济损失出现
第三条内部控制的一般程序与关键部位1、立项审批
1)、较大规模固定资产购置,应当有完善的立项审批程序及相应手续
2)、购置立项或计划的提出,应当由经营部门提出,符合固定资产预算制度
3)、添置较大规模固定资产,应当有完整的可行性研究报告,符合可行性研究论证的一般要求
4)、一定规模以上的固定资产购置,应当经过适当授权审批,由有权部门签属明确具体的审批文书
1)、遵循业务授权与职责分工原则
负责固定资产购置决策审批的人员,不能负责或参与实施购置;实施购置人员应当经适当授权,在权限内履行职责
2)、购置应当进行必要的商业谈判程序,有符合规定的合同、协议等
3)、较大规模的固定资产购置,应当采用公开的招投标方式
3、固定资产的日常管理
1)、固定资产使用中,应有专人管理,责任落实
2)、应当建立落实严密的固定资产维护保养制度,延长固定资产寿命,降低综合使用成本
3)、建立固定资产的定期盘点制度,及时发现有关情况
4、会计记录与核算
1)、除固定资产总账外,企业还须设置固定资产明细账与固定资产登记卡,按固定资产类别,使用部门及单项固定资产进行明细分类核算
2)、固定资产入账价值的确定,及其增减变化及会计记录中的反映
3)、固定资产折旧计提与核算方式的合理合规性与一贯性
4)、资本性支出与收益性支出的划分
5)、固定资产清理、毁损、报废等处置时的会计处理