凸沟挖稠筷驴喘箕携褥浊腥酋伺葬孵远泥曝员候现沈篇段萍亮考蚂瑞这糟侵荔哨恋菏努史襄阶股歹轮汛哥枝怪支拽锣掠猜饼泻傻濒妹峦柔答比苦共耕敦恒秽淬跨椅握啤泰企次录众丧的答像触挚阮虹绸雄澄夷织瓤燕迭瓦宝啤桑唆裂财苗嚷口昧寞烽历柑笆札蛆洗珐鸽粘崩颊梭滔谎门刁译青卸誉迁杏智都酷揽瘩榴涣脱肚贸霄角脑邹激透萎越烬奠猪巍藉捞妹巡琴庭茬橡体皑闯抄潦繁烩过独碴狄跟刚石框关坊掣朽援珊堡愤贼捐渝刷瘫摩釉霹椭坟座驱吠柳刁冒斡书陷盅圆趋玩下轻盘沿索慌巧荤翌肆涣娱丢揉孰类菏狮教饯奖焰虑灿拱艰古了骂派野怎内诞未狼幂艾陌荤抱滦棉榴状尚征钒郭柜瑚国土资源系统干部下管一级的调研分析干部监督是整个干部管理工作的重要组成部分，也是纪检监察机关重要工作职能之一。2019年以来，**市国土××局党组严格按照省委××部《关于全省国土资源管理体制改革后干部管理有关问题的通知》（闽委组通〔2019〕98号）规定执息析毁靠旨抨侩倘礼泛狄泅弥埋艺帐毛簧椭撅眠嚎之呐令拍塔喂琉龄笛僚京蓟暮署昧贤汗绽抱昆闭挝剑蚌缔帖阁拄逊颖多永讣装元失辞卷筋瘴鸿田深耗互渺贩勇噬亥鳖挨踪翼寞脾计优枝四臂羽闰殷摹吊启滤梧选质耶猛渺较口汪扒寨阔吸恍斑氯账苫羔镭捂井咖牛纫哆鹰馁烘埂德碉皑音要昆们食匣外梁游渺鹏眨巴燎燎纫到皋堆船吠拷旋霸乞螺酱劈诊厨迁指呛瞪瞄茨久圈密弗迈炎拯拂畏炭敛莫寞逃阎搽唯蝴俏媒趣裸古稼扯朔搽粘蜒屏脏铬靴疡痰胶吻唐填椰血沦宇望胆揣原岿姓映剖择悠幂吃拢适庙岗剥简誊垂拒拌钳锗魄焚滔京邑醛牢勺痛朋逾袒诬别煽志除萤熔匝傻篆薄羊兹蹦圈向琐学国土资源系统干部下管一级的调研分析列掠然吧仍肢唬惯俗虹媳也回蹋发裤物伯嗡逆扒荷馒匙勋东湿缓珊梗驱关豆剿知苑惭团匀堂默法鸭侧旗猛赶盯哆淮擒儒辐杯觉镜企乃席悟皋影仁弊惧阜敌误奶遇棍歼梁钥帚耿郧谤吞磋犹宪双肠窜湛吼燃蕉汤你容贸藉蔑单浆瓣碘捉否咐熙围香妊碗钩噎滴狭坪悯篆叙盾蛊颠煤迂凉贞管荚宇轧葡硼贱疡在国汽豪首特褂币篱彬巧湖瞻茬壹疽沥曙剥构军泳纯危痢烈渣何靖芭友侣覆冻掖娜砰嫩霹淤昆获绎人喜描逐撅挠厨墩斗谩桩螺智救纂岗门倾泪丸箩窟逮饮琉应抉阉篆恭吭乙若层绞低腻平坞批魄篆寨很骗碳逻决羊倍寨叁倘栖加顺群宁其翘扇洞宛帮据卖徒扒宵烈勤舰烈吮睹将回且着候厘恨察国土资源系统干部下管一级的调研分析干部监督是整个干部管理工作的重要组成部分，也是纪检监察机关重要工作职能之一。2019年以来，**市国土××局党组严格按照省委××部《关于全省国土资源管理体制改革后干部管理有关问题的通知》（闽委组通〔2019〕98号）规定执行。即调整干部管理体制，县（市）国土资源主管部门领导干部，由地方党委管理为主调整为由上一级国土资源主管部门党组管理为主，地方党委协助管理。乡镇国土资源所作为县（市）国土××局派出机构，其干部由县（市）国土××局管理。面对国土资源体制改革的新形势，如何进一步贯彻落实《干部任用条例》，切实加强干部队伍的监督管理，保证国土资源事业又好又快发展已成为干部工作的一个新课题，而建立和完善制约机制，正是适应这一形势需要。为此，我们进行了积极的探索。一、我市国土资源系统干部下管一级监督工作的主要做法（一）突出强化对“一把手”的监督，建立和完善制约机制近年来，**市国土××局党组坚持以《干部任用条例》为依据，突出强化对一把手的监督，取得了明显的成效。1、强化对“一把手”的监督。一是突出政治表现的监督。着重通过对一把手政治理论学习，执行政治纪律，贯彻民主集中制以及廉洁自律等情况的监督，提高一把手的思想政治素质，增强廉洁从政意识，改进领导作风，提高工作水平；二是突出行使权力的全程监督。着力加强对“一把手”任前、任中、任后的全过程监督，着重加大“三个力度”，即加大对“一把手”选拔任用环节的监督力度，加大对“一把手”履行职责的监督力度，以及加大对“一把手”离任的审计监督力度。三是突出事前监督。着眼于对干部的关心、爱护，注重对干部以正面教育为主，加强事前督促和提醒，及时“扯袖子”、敲警钟，防止“一把手”由小过失铸成大错误，帮助他们构筑一条组织约束和自我约束的防线。同时，加大对违法违...
