国电毛尖山水电站2011年度职工教育培训工作计划为提高职工队伍整体素质，促进企业健康稳定发展，依据中国国电培训理念，结合电站2011年度工作会议确定的目标任务，特制定2011年度职工教育培训计划。一、总体思路以党的十七大精神和科学发展观为指导，本着“学用结合、按需培养、注重实效”的原则，以岗位培训和继续教育作为职工教育培训工作的重点，采用多种形式和培训手段加大培训工作的力度，完善“工作-培训-工作（转岗）”循环机制，提高管理人员的管理技能、工程技术人员的创新技能、全体员工的岗位技能，努力实现效率和质量的统一，为实现企业安全生产发展目标，提供人才保证。二、主要任务（一）企业管理人员培训管理人员培训以转变思想观念、引入国电理念为主要内容。同时，对企业领导及中层经营管理人员，系统组织进行工商管理知识的学习，掌握市场经济理论与运作规则，培养综合管理与决策能力；对一般管理人员，要结合岗位需要，开展工商管理培训，切实提高管理现代化水平。造就一支适应市场经济需要的，具有开拓创新精神和驾驭市场能力的管理人才队伍。班组长培训，坚持实际、实用、实效的原则，理论联系实际，培训重点是管理知识和技能、领导方法和艺术、安全管理、现场管理、生产工艺、设备管理、质量管理等内容，旨在提高基层管理人员运用所学知识分析、解决企业实际问题的能力，进一步提高班组长的管理水平。（二）各部门人员岗位培训工作重点岗位培训是生产技能人员培训工作的重点，是根据从业人员履行岗位职责必备素质的需要，对其进行以提高工作能力为重点的培训。它既是一种干什么、学什么、缺什么、补什么的学用一致的培训活动，也是企业生产、经营管理本身不可缺少的重要内容。岗位培训的内容要紧密结合本岗位工作所需的“应知”、“应会”去进行，要特别突出操作能力、理论基础和创新能力的提高，鼓励一专多能。发电分场：组织全员学习《安全规程》、《运行规程》、《运行现场管理制度》、《检修规程》及其它安全运行管理知识，上、下半年各进行一次业务技术考试；每月一次反事故预想及对策；上、下半年各组织一次反事故演习；每月四次安全教育学习活动；每人每月2题生产技术问答及一次生产知识考问讲解；每值每月一次运行知识、设备结构、二次图纸等技术讲课；结合设备检修、新设备安装举办业务知识讲座。水工分场：组织全员学习《水工规程制度》、防洪法规、安全管理法规；水库淤积测量培训；加强微机应用技术、大坝监测数据整理和分析软件的学习；水工建筑物知识培训；常用建筑材料基础知识学习；供电、通讯知识的培训及考核；按规定坚持开展班组每月一次技术讲课、每人每月2题生产技术问答、一次生产知识考问讲解；上、下半年各进行一次专业理论考试。检修分场：加强生产现场培训，重点是学习新技术、新设备的应用，学习《检修规程》；上、下半年组织全员各进行一次专业技术考试；班组每月一次技术讲课及安全知识讲座；每人每月2题生产技术问答及一次生产知识考问讲解；组织学习水电设备安装技术规范。各党支部及部门应积极组织职工参加电站开展的各项培训活动。各党支部按照年度党群工作计划及党支部目标考核办法开展学习教育活动；各部门重点做好各部门职工所在岗位业务技术学习培训，注重开展先进管理理念、现代企业管理模式、管理方法学习。同时，有关职能部门着重组织开展以下工作：电站办公室：按期组织全站车辆驾驶员安全学习活动及本部门职工的职业教育培训学习。组织人事科、工会办公室：实施培训规划和年度培训计划；落实电站组织的有关培训工作；协调、督促各党支部及单位落实教育培训计划；筹备党委中心组学习；组织集中上党课及廉政警示教育。财务科：落实对财务人员继续教育培训及财务人员从业资格专业培训及证书签证，组织参加新会计准则及有关财务法规、税法、相关软件的学习培训。生产技术科：负责组织年度安全规程学习考试；组织OA办公自动化系统培训；组织运行规程学习和宣讲；组织安全知识录像讲座；负责开展新设备、新技术及各类生产现场培训活动。综合科：组织消防知识讲座，落实综合治理有关法律法规宣传教育，做好电站大院人员...
