第一章、建设方针一、加强提高精品意识,实施名牌战略,实现高质量目标
在社会主义市场经济条件下,我公司将全体人员的质量意识、危机意识和高标准服务意识,强化公司管理和项目管理,建设名牌产品
在此项目上我公司将充分发挥各方面的积极性,精心组织,科学施工,将该工程建设成为精品工程,以优异成绩实现我们的承诺
二、组建精干高效的组织管理机构,确保质量、缩短工期保证工程高质量、高标准竣工
三、组织高素质的施工队伍,优化劳动力结构,坚持专业合作施工,提高劳动效益,提高工作质量
根据工程特点,我公司将组织充足的、高素质的劳动队伍进场,组织分部分段流水作业及小流水作业,制订出科学有效的模板控制图,组织好各工种各工序的交叉施工和专业的配合,最大限度提高劳动生产率,强化工程质量,确保目标的实现
四、制订科学有效的各项指标组织保证体系和保证措施,确保各指标顺利达标,实现全优管理目标,项目部在各科室的监督控下,按各有关指标保证组织体系进行动作,充分发挥各方面的积极性、对工程质量、进度、安全、成本、现场文明施1工等进行全方位,全过程的组织管理及协调控制,确保目标实现
五、积极推行“新工艺、新技术、新材料、新设备”,优化改进施工方案、技术措施,为工程高标准顺利完工提供可靠的保证基础
第二章、编制说明本设计为向阳新城丰泽园9#住宅楼工程施工组织设计,内容根据国家“基本建设大中型项目施工组织设计大纲主要内容”及工程实际情况和有关具体要求设置
本施工组织设计的编制依据:现有施工图纸、国家现行的设计与施工验收规范规定,国家有关的技术文件和资料,各有关定额、施工预算、同类工程的施工经验以及有关施工操作规程、并结合本地区的地质、气象、水文和社会条件及现场的一些具体情况等进行编制的
本设计未考虑现场的其它不利因素、地基处理、地基开挖后出现的异常情况的处理等,待根据实际情况进行补充
本施工组织设计编制的原则:一、提高质量