ncOI出6-oz应聶(辰篆蛊-RY)一、层级对应3二、角色定义3三、基本任职条件4四、知识及技能标准54
1、通用基础知识54
2、通用基础技能64
3、专业知识与技能8五、行为标准115
1、任职资格等级与知识技能对应关系115
2、薪酬福利115
3、绩效管理145
4、人力资源规划175
5、岗位及用工管理185
6、培训与员工发展235
7、干部管理255
8、组织架构管理27六、素质能力标准27七、价值贡献标准28八、认证标准1晋级认证1在级认证1人力资源子序列任职资格标准体系一、层级对应任职资格层级对应职位级别5级副科级4级主办级3级员级2级员级1级员级二、角色定义任职资格层级角色定义5级企业内部人力资源领域专家
具有企业经营管理范畴的全面知识并精通人力资源各个领域的专业知识
可以指导整个人力资源体系各领域的有效运作
洞悉本专业的发展趋势,并提出前瞻性的思想
调整并解决本专业领域及企业其它相关专业领域之间的方法性、全局性问题
以承担人力资源专业领域内的重大业务流程的建立者和重大流程变革的发起者角色
为公司领导决策提供参考
4级企业内部人力资源领域核心骨干
在人力资源领域具有丰富的理论知识和实践经验;能够指导本部门开展质人力资源相关模块的工作;能够发现本部门专业领域工作的未来发展与改进机会,提出工作改进的策略和建议
3级企业内部人力资源领域的骨干人员
在人力资源领域具有较为丰富的理论知识和实践经验;能够提供本专业模块的整体解决方案;能够发现本专业工作中的问题,并能够制定优化改进方案;能够有效指导低职级员工开展工作
2级企业内部人力资源领域有一定从业经验的员工
在人力资源领域具有一定的理论知识和实践经验;熟悉本专业的工作流程和管理要求,能够独立解决本模块遇到的日常性问题,能够为企业员工提供该模块相关的咨询服务;能够有效指导低职级员工开展工作
1级公司内部人力资源领