甲方确定中标人4X根据项目部的材料申购单，及时采购收到开工令后，及时提交材料决策阶段施工图深化设计接受设计和技术交底，及时熟悉现场环境并深层理解施工图设计内容现场实地考察及时安排处并提出施工条件需求材料递理，创造交甲方工条件审核开工报告内容，并发开工令根据项目部的材料申购单，及时采购收到开工令后，及时提交材料实用文V实0施阶段X标准文收到总经办的审核结果后,整理齐相关资料,提交工程进度款支付申请至监理处材料或设备到货通知项目部人员完成后续工作收到项目部的验收合格资料进度款金额审核项目经理组织施工人员进行设计和技术现场交底，并形成文档,邀请监理工程师参与且签署文档；并归档相关文设备开箱验收合格后，整理好相关资料移交商务收到监理公司的付款通知书后，做好流程安排并及时做好相应资金安排参与开箱检查验收，签署验收参与开箱检查验收，签署验收核实设备到货后，邀请监理收到施工单位的支付申请后，核对付款条件及金额，并提交支付证书给施工方，付款通知书给甲方参与施工单位的设计和＞技术文实施阶段标准文工程款入账审核批设计变更内容及金如遇原设计与施工条件或功能不符的，应立即向设计部门反应，并提出相应的解收到监理公司的支付证在成本部回收款的同时，项目部应及时做好人员安排，合理安排施工进度，并实时做好质量监督收到乙方的发票资料后，及时跟进内部流程，按合同规定及时付款未收到回收款时，应实时跟进；收到款后，做好相应记录，并跟进成本控制并向总经办提交工程款设计部在收到项目部的反应后，应立即现场核实，并组织人员做好记录，如确需变更设计，核算需变更的设备材料，移交成本部核算核对变更内容，计算出变更金额，编制变更金额的计算方式及变更总金额；移交总经办批准，后移实用文◎实0施阶3段0标准文根据成本部的核算方式及金额编制设计变更单附相关证明材料移交监理方进度款金额审核参与项目功能测试审核，施工质量审内部质量审核通过，向监理方提交相关报验申请资料，申请项目监理人员收到相关变更更材料后，结合现场情况,对变更材料核实,如实签署变更单并提交甲方确认甲方收到监理公司的变更材料后，根据实际情况如实签署，并移交相关资料给各方负责人存档设备安装完成，加电调试;调试完成,将测试数据整理文档，向总经办申请内部质量收到施工方提交的报验申请资料后组织各方参加项目初验会审，并签署相关文档参加项目初验会审，并签署相关文初验成功，收集并归档相关初验报告，并及时上报成本部及总经项目功能测试审核，施工质量收到项目部的初验合格资料后，核对合同收款条件，确定收款金额，并提交总经根据变更材料及图纸，照图施工。做好进度安排，尽量挽回因变更材料滞后的工期收到经监理及甲方签署的设计变更单后，移交相关变更材料及图纸至项目H实施阶段VA标准文工程款入账审核批收到乙方的发票资料后,及时跟进内部流程，按合同规定及时收到施工方提交的终验申请资料后组织各方参加项目终验会审，并签署相关文档参加项目终验会审，并签署相关文成本部在回收工程款的同时，项目部应做好试运行期间的一切维护工作，确保系统运行正常有序。收到监理公司的支付证书后，联系财务开具相应金额的发票及相关资料，移交甲收到监理公司的付款通知书后，做好流程安排并及时做好相应资试运行期通过，整理试运行期间相关测试数据及证明文件；编写项目竣工图纸及文字报告，向监理方提交项目收到总经办的审实用文档核结果后，整理齐—相关资料，提交工程进度款支付申Y请至监理处未收到回收款时，应实时跟进；收到款后，做好相应记录，并跟进成本控制并向总经办提交工程款收到施工单位的支付申请后，核对付款条件及金额，并提交支付证书给施工方，付款通知书实用文档收尾阶段标准文案进度款金额审核收到乙方的发票资料后,及时跟进内部流程，按合同规定及时付款收到监理公司的支付证书后，联系财务开具相应金额的发票及相关资料，移交甲方财务处理完项目剩余事项，移交给公司售后维保部，并上报总经办及成本部收到总经办的审核结果后，整理齐相关资料，提交工程进度款支付申请至监理处收到项目部的终验合格资料后，核对...
