2024年对市庄稼金农业科技服务协会发展情况的调查VIP免费

对市庄稼金农业科技服务协会发展情况的调查强化服务体系建设深化“双加”长效机制最近，根据区委主要领导的指示，我们对__市庄稼金农业科技服务协会（以下简称庄稼金协会）进行调研。从调查的情况看，庄稼金协会总体发展状况良好，取得了一定成效。这对全区农村“双加”模式的推广和深化具有重要的借鉴和指导意义。同时，也发现了一些问题，需要采取措施认真加以解决。一、基本情况庄稼金协会位于长江路东段，现有职工22人。近年来，该协会依托区委、区政府提出的“双加”模式推广为载体，始终把农民增收、农业增效、农村经济发展作为经营目标，不断创新经营理念和经营方法，确保了协会的持续快速健康发展，为我区“双加”模式树立了典范，有力地推进了我区社会主义新农村建设。主要效果：一是实现了自身发展。该企业拥有资产750万元，年销售收入2400万元，利润180万元。在全市已形成37个农资连锁超市，正在加盟的有47家。全市33个乡镇建立了庄稼金协会，476个自然村建立了农业科技服务分会，科技示范户达2465户，协会会员达4.5万户。二是增加了农民收入。该协会会员年人均收入3000元以上，比当年农民人均收入增加800元左右，新增加收入主要来源于种植业。三是促进了科技兴农。协会会员中三分之一的会员农户成为科技示范户。会员先后示范应用农业新技术24项、示范推广优质良种11个，新型肥料8个品种，97的会员掌握了两项先进技术，72的会员掌握了三项以上先进技术。四是强化了乡镇工作职能。乡镇机构改革后，农资、农技、畜牧、供销等涉农站所的职能有所减弱，在一定程度上影响了农村经济发展，而庄稼金协会按照市场化运作模式较好地解决了这一问题。（一）专业化推进。庄稼金协会始终把服务“三农”放在首位，坚持按照“技术、物资、信息”三位一体工作方法，强力推进农村经济专业服务体系建设。工作中坚持“三到位”：一是技术服务到位。组织专家下乡到田间地头解决会员提出疑难问题185次。组织专家到乡服务中心讲课，乡服务中心站长第1页共8页到协会总部培训，科技示范户到公司培训达43次，文章版权归大秘书网作者所有；转载请注明出处。累计培训人员3650人次。协会投资4万元购置投影仪4台，已放映280场次。免费配送科技小喇叭20套，科技光盘200本，组织文化下乡演出30场，协会专家在演出现场进行科技咨询，受教育群众达8万余人次。今年，协会会员在专家指导下，采取合理的施肥技术、施药技术，小麦单产比其它农户高出40公斤。二是农资配送服务到位。协会建立了“统一采购、统一配送、统一价格、统一售后服务”的营销农资网络，积极与国内知名厂家建立农资供应渠道，从源头上保证农资供给质量，减少中间环节，降低农资成本，建立了厂家直供农户的供给机制，使农资产品供应低于市场价格15。一年来，销售化肥8000吨，种子50万公斤，直接为农民带来效益达200余万元。三是信息服务到位。协会对会员登记造册，建立了回访制度，开通了热线电话，及时了解农户所需信息，帮助农民解决问题。目前，开通热线电话5部，主编了《科技服务指南》，每月编发1期，在全市已免费发放14万份，其中XX县区发放4.5万余份，通过广播、电视、报刊进行广泛宣传，对新技术、新品种进行推广。举办广播电视节目38期，配送科普挂图1500余张，收到了良好的社会效果。（二）网络化经营。主要模式有二种。第一种是“超市＋协会”。庄稼金超市是__市农资流通领域专门从事农资连锁经营的民营企业。主要以庄稼金连锁超市为依托，辐射带动多个连锁分店，连锁超市以质量求生存，以信誉求发展，不断强化在农药、种子、化肥、农机具、小五金和饲料等规范经营，建立完善的物流配送体系，现初步建成标准旗舰店1个，直营标准店3个，物流配送站2处，配备有车辆6台，连锁经营初具规模。同时，通过连锁超市经营创利，把一部分资金投入到协会发展中，逐步走上了“以市养会”的发展道路。止目前，连锁超市已赢利180万元，50万元投入到协会建设中去，从根本上确保了协会良性运行。第二种是“协会＋合作组织＋农户”。该协会不断创新经营理念，拓宽经营渠道，走自己的路，自己走路。积极组织实施“1112”科技入户工程，建立一个乡...