一、战略企划-根据企业内外环境条件和发展战略，提出企业经营思路和策略，供领导选择-参与企业重大经营决策的论证，总体规划、方案策划，协调实施过程二、品牌企划-对企业品牌形象及品牌发展进行规划-参与企业品牌和形象的塑造工作，定期和不定期对企业品牌进行检讨三、产品企划•通过产品企划，实现企业的利润目标，提高企业知名度•收集产品市场和消费趋势信息，并将其分类、整理四、营销企划•负责项目投资市场的调研、可行性研究及前期营销策划-制定企业营销战略规划，为重大决策提供建议和信息支持五、广告企划•收集、整理和分析各类策划与创意资料，对企业发展方向和项目开发背景提出针对性的广告企划分析意见六、公关企划•通过策划公益活动，利用媒介宣传企业，提高企业在社会上的美誉度•根据企业公关计划，制定公关企划方案，并对公关活动进行前期准备工作，编写与活动相关的宣传资料七、CI企划•设计CI经营利益系统企划，确定企业竞争力定位、企业信念以及企业对内对外的战略目标-策划企业标志、形象图形、运用规范、员工形象、户外形象以及广告形象等设计工作企划部品牌企划管理品牌形象建立品牌推广规划CICI企企戈U戈U创方息案大型活动策划危机公关处理媒体公关合作广告制作管理广告创意管理企划部业务说明三、产品企划管理四、营销企划管理与市场推广媒体合作六、公关企划管理七、CI企划管理
