二〇一五年维稳工作安排意见〇一五年维稳工作安排意见各单位党委（总支）、各单位：为进一步维护矿井生产、生活和谐稳定，确保一方平安，经公司分析研究，确定20XX年格目底公司维护稳定工作的总体目标是：以中央、省、市政法工作会议和水矿控股集团十五届三次、股份公司一届三次职工代表大会精神为指导，以维护国家安全和社会政治大局稳定为重点，以做好重大敏感节点、政治事件期间安保维稳信访工作为关键环节，坚持末端处理和前端治理相结合，健全完善矛盾纠纷排查化解温控处置“四位一体”长效机制，着力把影响社会和谐稳定的重点突出矛盾和历史遗留难题解决在基层、解决在内部、解决在事发地、解决在萌芽状态，为公司生产建设发展创造和谐稳定的环境。一、加强组织领导，落实维稳责任要严格贯彻落实《水矿集团公司党政领导干部维护稳定“一岗双责”试行办法》、《水矿控股集团公司信访维稳预警机制》、《水矿控股集团有限责任公司逐级信访制度暂行规定》，坚持“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”、的原则，认真落实领导责任制、部门责任制，着力提高协调社会关系、化解社会矛盾的能力。坚持每次召开公司办公会议、例会及党员或职工会议都讲平安维稳及安全工作，并随时听取各部门及下属单位的情况汇报，及时研究解决维稳工作中的实际问题和具体困难。二、狠抓源头预防，维护公司稳定大局1、建立健全社会矛盾纠纷隐患动态排查化解稳处置“四位一体”长效工作机制，从总体要求、目标任务等方面进一步完善矛盾纠纷排查机制、矛盾纠纷化解机制、包保稳控机制、应急处置机制、维护稳定工作责任机制和督办督查工作机制。2、积极排查和调处各类不稳定因素，以”三个不发生“（即不发生集体上访、不发生闹访、不发生有影响事件）为目标，立足于“问题抓早、事情抓小、情况抓细、工作抓实”，严格落实矛盾处置和化解机制，确保时时有人管，件件有着落，第1页共14页消除信访增量，确保公司稳定。3、完善维稳风险评估机制，从源头上化解矛盾。各单位要把建立健全维稳风险评估机制置，从保安全生产、保职工稳定的高度上进行谋划，从源头上将可能导致社会冲突、危及公司稳定的不和谐不稳定因素减少到最低程度，同时要科学界定维护社会稳定风险评估的内容，尤其是对是否符合国家法律法规和有关政策，是否符合各方面利益群体的合法诉求，是否存在引发群体性事件的风险，是否存在重大公共安全隐患，是否可能引发其他不和谐不稳定因素等方面进行综合分析评估，切实加强预警研判，超前防范和化解社会稳定风险。4、建立健全维稳工作机制，全面构筑“大维稳”工作格局。一是建立健全维稳预测预警机制，按照“发现问题在先，解决矛盾在前”的工作思路，切实加强社会稳定情况预警预判工作，提高维稳工作的前瞻性，掌握维稳工作的主动权。二是建立健全矛盾调处机制，努力化解各类矛盾纠纷，整合各种资源，发挥各层面的积极因素，落实场所、资金、人员，建立立体交叉的矛盾调处网络。三是建立健全应急处置机制，不断提高预防处置能力，按照“规范有序、灵活高效”的原则，建立维稳应急预案，切实提高预防处置群体性事件和突发公共事件的能力。四是建立健全责任追究制。使失职、渎职者受到问责，从制度上保证责任制落到实处。5、建立健全群体性事件预警机制，有效预防和妥善处置群体性事件。在群体性事件发生之前，及时有效地捕捉策划和闹事的信息，做到见微知著，把各项工作做在前头，把闹事事件消灭在萌芽状态；在事件形成之后，依靠及时、准确、灵敏的情报信息，及早判明事件性质，有针对性地采取处置对策，密切注视事态的发展，全面了解参与者的态度和表现，因情施策，妥善处置，最终达到维护公司稳定的目的。三、着力强化“事要解决”，确保社会持续和谐稳定各单位以对群众高度负责的态度，创造性地开展工作，积极解决涉稳问题，对可能引发信访突出问题及群体性事件的苗头和隐患，要认真落实主要领导包案责任制，切实把各类苗头和隐患消除在萌芽状态。对待信访积案，加强协调联动、明确责任主体、第2页共14页落实化解时限，把工作的着力点放到息诉罢访、案结事了上面。要全面贯彻落实好中央...
