发布会前的准备工作1
确定组织者与参与人员确定组织者与参与人员,包括广告公司、领导、客户、同行、媒体记者等,与新闻发布会承办者协调规模与价格,签订合同,拟订详细邀请名单、会议议程、时间表、发布会现场布置方案等
该步骤主要由主办者提出要求,承办者具体负责
在举行记者招待会前要编发系列新闻稿
提供照片,邀请主要的媒体记者参观展台,安排专访等
发送邀请函按照邀请名单分工合作发送邀请函和请柬,确保重要人员不因自身安排不周而缺席发布会
回收确认信息,制定参会详细名单,以便下一步安排
该步骤一定要计划周密,有专人负责,适当放大邀请名单,对重要人物实施公关和追踪,并预备备用方案,确保新闻发布会参与人的数量和质量
工作人员提前到位准备正式发布会前提两个小时,工作人员就位,检查一切准备工作是否就绪,将会议议程精确到分钟,并制定意外情况补救措施
按程序推进发布会1
所有工作人员清楚会议安排按计划开始发布会,发布会程序通常为来宾签到、贵宾接待、主持人宣布发布会开始和会议议程、按会议议程进行、会后聚餐交流、有特别公关需求的人员的个别活动
责任到人每个环节都要指定专人负责,并设置总负责人,一旦出现突发事件可以第一时间得到处理决定
四、事先对媒体发布进行管理和监控监控媒体发布情况,整理发布会音像资料、收集会议剪报,制作发布会成果资料集(包括来宾名单、联系方式整理,发布会各媒体报导资料集,发布会总结报告等),作为企业市场部资料保存,并可在此基础上制作相应的宣传资料
第1页共7页五、活动总结第二篇:新闻发布会的准备工作1
新闻发布会的准备工作:p1-p2会议筹备方案的内容+p45(五)发布会议新闻报道的方法(1)(2)(3)+p45(四)2撰写新闻稿件的注意事项资料:新闻发布会的会前准备⑴确定发布会的主题发布会的主题大致有两类①说明性主题②解释性主题⑵选定发布会举行的时间选定时间时要注意:①避