工程质量管理评价表工程名称：映月台总承包工程建设单位：重庆天惠房地产开发有限公司施工企业：中建一局集团第一建筑有限公司监理单位：重庆建渝工程建设监理有限公司序号项目主要检查内容及评价标准应得分值扣分得分1在资质许可范围内承揽工程O核对资质是否符合要求，不符合扣90分。2企业对项目的检查管理情况O企业有关人员参加重要验收的情况：基础验收、主体验收、节能分部验收、竣工验收等，发现未到位一次扣1分。23质量责任制建立及洛实情况O项目管理机构无公司委派书，扣2分；O主要人员（项目经理、技术负责人、施工员、质检员）没有签署责任书，发现一人次扌口0.5分。34项目经理到位情况O未参加基础验收、主体验收、节能验收、竣工验收等，发现一次扣1分。25项目经理部管理人员资格、配备及到位情况O项目经理部管理人员（项目经理、技术负责人、施工员、质检员）资格有不符合要求的，发现一人次扣1分；O质量评价时主要配备人员（项目经理、技术负责人、施工员、质检员）未到岗的，发现一人次扣1分。36工程分包及分包管理情况。O没有进行分包单位资质报审的，扣2分；O没有按规定签署分包合同的，扣2分；O总包单位有关人员未在分包有关资料中签字的，发现一人次扣0.5分。37现场质量管理制度及落实情况O未建立兀善的一检制、材料进场检验制、工序报验制、材料见证送检制等有效的管理制度（建立的管理制度应有相应的书面资料），发现一项未建立的扣2分；O建立的管理制度没有执行的，扣4分。48现场配置工程技术标准、规范、图集的情况O没有配置工程必要技术标准、规范，扣1分；O设计选用的工程图集现场没有配备的，扣1分。29施工组织设计或施工方案编制及审批及执行情况O没有编制施工组织设计开工的，扣5分；O没有相应的施工方案组织施工的，扣2分；O施工组织设计或施工方案无针对性和可操作性的，扣1分；O审批程序不符合要求，发现一起扣0.5分；O未按批准的施工组织设计或专项施工方案进行施工的，发现一起扣1分。510施工图设计文件修改、变更、洽商情况O施工图设计文件修改、变更、洽商程序不符合要求组织施工的，发现一起扣1分；O重大设计变更没有重新报审组织施工的，发现一起扣2分。311按图施工情况O未按图施工的，发现一项扣2分。O明显存在偷工减料行为的，发现一起扣1分。612检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程质量的检验评定情况O没有进行检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程划分的，扣4分；O验收程序不符合要求的，发现一起扣2分；O验收资料的填写、签字（签章）不完善的，发现一起扣0.5分，累计扣分不超过2分。413技术资料的收集、整理情况O工程技术资料的收集、整理不及时，发现一起扣0.5分；O填写有明显错误的，发现一起扣0.5分；O签章不及时、不完善的，发现一起扣0.5分。314材料、构配件和设备进场验收情况O使用不合格材料的，发现一次扣2分；O进场合格证明文件不符合要求的；发现一起扣1分；O进场报验程序不符合要求的，发现一起扣1分；O进场材料没按规定要求复检的，发现一起扣1分。815施工试验检测情况O各种施工试验检验取样批次不符合要求的，发现一起扣2分；O没有建立试验台账的，扣3分。616工程建设强制性标准的执行情况O违反工程建设强制性条文（施工部分），发现一项扣2分；O没有按要求填写强制性条文检查记录表的，发现一项扣1分。817IW或禁止使用落后技术的执行情况O按《重庆市建设领域限制、禁止使用落后技术通告》检查，发现一项不符合的，扣0.5分。218质量通病治理落实情况O按《重庆市建设工程质量通病防治要点》要求检查，发现一项不符合的，扣0.5分。419样板制施工执行情况O没有按渝建质监（2007）014号文要求，对填充隔墙、幕墙、门窗、护栏、外墙饰面、厨房、卫生间安装等安全和功能的重要分项推行实物样板施工的，发现一项扣1分；O住宅工程没有实行交房样板房制度的，扣2分；620监督机构提出问题的整改情况O不整改落实，发现一次扣2分。421地基与基础工程O土方开挖的顺序、方法与设计工况不一致的，扣2分；O基础开挖没有考虑对周围建筑物的影响的，扣2分；O地基持力层未按规定检验的，扣2分；O桩身质量检测方法、...
