发电厂交接班管理制度为了保证辅机设备的安全稳定运行,杜绝人身伤害的发生
每位运行职工都要牢固树立爱岗敬业的职业道德,严肃认真的履行自己的职责
交接班是一天工作的开始和结束,也是运行岗位各项工作的衔接,运行职工必须落实岗位责任制,本着“上道工序为下道工序服务”的原则,对系统设备状况做到心中有数,特制定本制度
适用范围本制度适用于发电公司燃料管理部华检输煤运行专业人员
管理职责1)燃料管理部主值(副主任、主任助理)、输煤专工和安全员将不定期对输煤运行的交接班进行检查,如发现有违反的情况将对项目部予以考核
2)项目部运行经理、副经理、安全专工、输煤专工应监督输煤运行班组按要求进行交接班,对不按要求进行交接班的班组和人员项目部内部进行处理,报送燃料管理部
3)输煤运行各班组的主值应严格按照交接班管理制度执行,主值是班组交接班的主要负责人
交接班要求1)全体运行职工按照运行倒班表时间顺序进行工作和交接班,主值未经各分管专业的专工和项目部副经理批准,不得私自替班
班组成员替班时,必须得到主值同意,各分管专业的专工允许批准后,方可替班
2)正点时,如遇特殊情况接班人员不能到岗时,该班班长要向交班班长说明情况,交班人员继续留下工作,并在交班前15分钟将此情况向交班班长汇报,待接班人员到岗后办理好交接班手绣方可离岗
在接班班长未到时,交班班长要组织好接班班长的班前碰头会,布臵好工作
并向项目部主管汇报情况
3)当岗位有重要操作或故障正在处理中,不得进行交接班
接班人员必须全面的了解清况后可在交班人员的指挥下协助工作
待故障处理完毕,操作告一段落,将现场的全面情况汇报第1页共13页班长得到允许后方可办理交接班手续
4)设备如有重大缺陷或隐蔽不易发现,特殊情况需异常运行时,交接班双方应共同到现场,由交班人员向接班人员说明情况,接班人员了解清楚后向本班班长汇报得到同意后方可交接班