产业园区招商工作计划1、完善地建立一支熟悉业务，而相对稳定的招商团队打造一支专业、高素质的招商团队，是产业地产招商工作顺利进行的重要保证，一切招商业绩都起源于有一个好的招商团队，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商团队是我们园区的根本。在一月份的工作中建立一个和谐、具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓，而且这也是招商部一项长期的主要工作。20XX年要加强招商人员对《产业园区招商实战攻略》一书的学习，尤其是新加入我们招商队伍的。2、完善招商制度，建立一套明确系统的业务管理办法招商管理是企业的老大难问题，招商人员外出，招商人员绩效，招商人员情绪管理，是提高园区业绩一个重要步骤。完善招商管理制度的目的是让招商人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高招商人员的主人翁意识。3、培养招商人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯培养招商人员发现问题，总结问题目的在于提高招商人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。4、不断寻找新的招商渠道，为更好的完成招商任务做准备寻找多种招商渠道与开拓新的招商方法是招商部成员20XX年工作路线，在不断寻找新渠道新方向的基础上，改善招商方式与方法，提高业务效率。5、招商目标今年的招商目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的招商任务，把任务根据具体情况分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目标分解到各个招商人员身上，完成各个时间段的招商任务。并在完成招商任务的基础上提高招商业绩。产业园20XX年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建第1页共10页立一个良好的招商团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。第二篇：产业园招商工作原则产业园招商工作原则1、知己知彼的原则（1）弄清自己的优劣势（省情、市情、区情、企情和园情）；（2）把握目标企业的优劣势以及困难和要求（技术与产品特点、生产规模与所需原材料、销售市场；目前面临的困难和要求等）；（3）找到双方的兴趣点和利益结合点，做到引资对象和引资项目有针对性；注意与园区定位、规划和资源优势结合）。2、招商和“安商、扶商”相结合的原则既要想办法把企业招进园区，更要想办法让企业留下来、活下来，并让企业在园区不断壮大。“安商、扶商、兴商、富商”，让企业与园区共发展。因此，要成立客商服务中心，常年为企业贴心服务，让企业在我们园区有家的感觉。3、重点突破的原则对重点企业（品牌企业、规模大有影响力的企业）要重点追踪跟进，确保企业入园并安心经营。4、招商工作机构化原则成立专门机构，安排专门人员，常年负责招商工作。5、科学招商原则树立科学发展观，着重引进符合国家产业政策、符合园区定位和规划、符合园区产业链的企业，保护环境、节约资源、形成产业集聚效应，促进地方经济发展。6、合理公关的原则招商引资离不开公关与交际。通过适当的渠道与方式，开展有针对性活动，进行公关宣传和联络，树立园区形象，提高知名度、美誉度和招商成功度。7、创造商机和营造氛围的原则通过宣传、广告、投资机会说明会、项目洽谈会、参观、考察、交流等创造商机，营造招商氛围。8、与政府联合招商的原则第2页共10页充分利用政府资源，为园区宣传造势，为园区引荐企业。第三篇：产业园招商策划方案·初稿xx产业园招商策划方案第一部分.xx产业园现状xx·xxzh上海科技产业园位于XX省XX县区ab镇，占地面积240亩，总建筑面积87万㎡19栋独栋办公、37栋高层办公用房自带中央配套；是一个充分结合周边自然景观和水系的生态科技、花园式产业园区。第二部分.项目整体概况本园区为XX省XX县区ab镇政府和深圳xxzh联手打造xx·xxzh上海科技产业园，以xx集团为运营主体，依托ab镇政府，构建以研发创新为主体的高端产业链，打造一个集xx智能研究院、时尚产业联盟、众创空间、孵化器、邻里关系为一体的产业商圈。第三部分.项目策划方案一、项目优势1、2、政府主导开发项目，与xxzh联手打造xx·xxzh上海科技产业园；上海南部科技创新中心核心区及张江...
