县地方税务局关于度工作总结的报告VIP专享VIP免费

**县地方税务局关于20**年度工作总结的报告巩留县地方税务局关于2020年度工作总结的报告(2020.12.2王改)伊犁州地方税务局：2020年，是实施“十三五”规划的重要一年，是供给侧性的深化之年，我局在州局党组和县委、县政府的正确领导下，团结带领全局干部职工，聚力聚总目标，统筹把握好全面从严治党、维护稳定和税收发展三个关键点，真抓实干、务实创新，扎实开展各项工作，现将我局2020年工作报告如下：一、2020年工作突出亮点和重点工作落实情况（一）、工作突出亮点1、班子做表率舞活队伍“龙头”俗话说“子帅以正，孰敢不正。”，面对今年工作任务繁重、人员紧张的巨大压力，新的局领导班子知道，如果只喊口号，在急难险重任务面前不给干部做出表率。工作肯定会陷入困境。因此在各项工作中，班子成员工作中首先对干部讲的是“跟我上”而不是“给我上”，要求干部做到的自己要首先做到，而且要做得更好一些；要求干部不做的自己首此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。先要坚决不做，而且对自己要求更严一些，通过对自身的严格要求，给全局干部做出了榜样，目前我局虽然人员紧张任务繁重，每个人都身兼数职，但大家却毫无怨言干劲十足，巩留局展现出了一种上下同心、奋力开拓、廉洁高效的新常态。其次是正职给副职做出表率。“一把手”时时处处发挥表率作用。工作中敢于担当、敢抓敢管、敢于亮剑，面对矛盾难题敢于迎难而上，面对失误差错敢于承担责任，面对歪风邪气敢于坚决斗争，坚持公道正派，不搞歪门邪道，得到了副职的敬佩、信赖和支持，工作中副职处处主动协助“一把手”开展工作，时时为班子分忧、担责，虽然我局是新搭的班子，但班子却呈现出思想合心、工作合力、行动合拍的新局面，班子的凝聚力和战斗力得到了增强，形成了心齐风正劲足的干事创业氛围。2、制度做标尺，补齐工作“短板”在今年工作中我局针对当前工作实际，及时对部分制度进行了修订，使其更具针对性和操作性，如针对上半年局信息报道工作滞后、没有及时完成上级考评指标的问题，我局重此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。新修订了《巩留县地税局信息管理办法》加大和细化了对信息报送工作的奖惩力度，通过新制度的实施，激活了干部的投稿热情，我局信息报道工作有了很大起色，仅从8至11月就编发《巩留地税信息》期，并保质保量完成了上级考评指标任务，在绩效管理方面，我局针对部分人员抽调住村后科所人员变动较大，一些科室存在科所长工作由一般干部指定负责和部分干部身兼多个岗位的情况，我们不搞生搬硬套及时调整考评管理办法，将实际负责人的考评系数调高，给代岗人员加分，让干部干的多拿的多，调动了干部工作积极性，现在我局虽然工作人员有所减少，但推诿扯皮的少了，团结协作的多了，消极应付少了，务实担责多了。3、例会做保障，严防工作“棚架”今年以来，我局建立起“半旬例会”制度即：每半旬集中听取一次工作推进落实汇报、进行一次重点工作安排部署、落实一次问责问效。坚持执行使其常态化，例会时长一般不超过一小时，各科室负责人简要汇报上旬工作完成情况、工作中遇到此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。的问题和需要协调解决的事项，提出下旬工作计划及针对性建议。局领导作出总结性点评，对各科室主要负责人进行问责问效，并对下周重点工作作出安排部署。在近一个阶段的工作中，我局通过“半旬例会”，倒逼各科室进一步理清了工作思路，同时有效地推动了各科所之间的工作衔接，不仅为及时贯彻执行上级指示、及时布置相关工作提供了平台，又避免工作部署不落实，工作棚架的现象，有力推动了我局各项工作，下半年，我局上级绩效考评扣分情况明显减少，稳居全州前三。4、绩效做链条，驱动党建“主责”一是将党建工作责任清单纳入绩效考评，以考评倒逼党建责任落地。按照上级“条主动块为主”和“下抓两级抓深一层”的党建工作要求，我局一改过去认为税收业务工作是实功、是硬指标，而党务工作是虚功，是软指标的错误认识，将清单...