189第三章项目部日常安全管理工作流程及过程控制用表第一节项目安全管理工作流程一项目安全管理工作流程图及内容NYNY1901、项目安全策划(1)项目安全目标指标2、与安全相关的资源保证4、会议、培训教育、技术交底3、安全技术措施、应急响应预案5、安全检查、验收6、实施工艺流程、按章操作(2)阶段性(年度)安全计划(3)危险源辨识7、阶段性总结、评审违章、事故
(4)重大危害因素登记(1)特种作业人员持证上岗(4)劳保用品配备、穿戴到位(3)分包资质合法、协议明确(5)安全设施、警示牌布置到位登记(2)特种设备获得安全准用证(1)分部分项工程安全技术措施(2)重大危险因素应急响应预案(1)会议培训交底等签字手续(2)会议培训交底的内容资料(1)船舶班组工段每周自检(2)船舶班组工段发现隐患报告(3)事故隐患整改反馈(4)项目部每月安全检查、奖罚(1)班组长、技术员现场监督(2)专、兼职安全员现场监督(5)有关主管部门安全检查(2)向有关主管部门的汇报(1)年度安全工作总结8、类似工程项目推广、应用(2)事故报表(月报、年报)(1)事故报告注:上图的虚线左边为工作流程,右边为各流程对应的工作内容
二各步流程工作内容1、项目部各步流程工作内容必须记录的内业资料的种类,详见“第一章第二十一节二航局安全生产内业资料管理办法”中“三项目部安监部门收集归档的内业资料”(共10卷)
2、项目部各步流程工作内容对应的工作标准,详见“第一章安全管理规章制度”
3、项目部各步流程工作内容的重要过程记录(本章规定的21套表格下一个层次的表格),请使用本章第二节规定的表格
第二节项目安全管理过程控制用表一项目安全目标指标、安全生产领导小组成立的文件、阶段性安全工作计划、分部分项工程的安全技术措施、应急安全预案、阶段性安全工作总结以及向有关主管部门的汇报材料等文件,由项目部自行选择文件格式,局不