班组安全标准化手册VIP专享VIP免费

选煤加工生产企业安全生产标准化管理系列之安全生产标准化管理手册——《班组安全生产基础管理规范》伦凤鸣编写乌拉特中旗毅腾矿业有限责任公司班组安全生产标准化管理资料系列之班组安全标准化管理手册单位名称：班组名称：乌拉特中旗毅腾矿业有限责任公司安全部二O一三年五月目录第一章编制说明第二章班组概况简介第三章安全生产目标管理第四章安全组织机构和职责第五章班组安全责任制第六章班组安全管理提要第七章班组安全管理通用标准第八章适用安全生产规章制度汇编第九章适用安全操作规程汇编第十章危险辨识与风险评价及控制第十一章设备设施安全管理第十二章作业现场安全管理第十三章安全检查及隐患治理第十四章职业健康管理第十五章班组应急管理第十六章事故报告、调查和处理第十七章班组安全管理台账记录第十八章公司“班组安全标准化”达标评审标准第一章编制说明安全是企业永恒的主题。安全就是效益，安全就是信誉，安全就是竞争力。没有安全就没有一切。因此，安全生产必须常抓不懈．警钟常鸣。班组是企业最基层的生产组织，而班组的安全管理却是加强企业管理．搞好安全生产．减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键，是企业一切工作的落脚点。只有强化班组安全管理，增强员工的安全意识，提高职工的安全文化水平，在公司范围内大力营造“讲安全．学安全．我为安全做贡献”的氛围，全面落实各级安全生产责任制，大力推行班组安全管理标准化，才能最大限度地消除事故隐患，确保安全生产目标和各项任务的完成，实现公司与员工效益的双赢。公司通过推行“班组安全生产标准化”，建立持续自主改善机制，以此提升班组安全保障能力，以安全班组促安全单位，最终达到提升全员安全意识，确保公司安全管理工作稳定持续改善与提升，以此全面提升班组安全管理、岗位安全技能，杜绝违章，确保公司各项安全生产管理目标（指标）顺利实现。一、推行班组安全标准化管理的目的和作用安全管理标准化是指“企业生产流程的各环节．各岗位要建立严格的安全生产责任制。生产经营活动和行为，必须符合安全生产有关法律法规和安全生产技术规范的要求，做到规范化和标准化”。班组安全管理标准化是安全生产标准化的基础和重要组成部分。公司推行班组安全管理标准化是结合安全管理工作中存在的突出问题和薄弱环节，率先应用安全质量标准化的管理方法，以解决管理中存在的“逐级衰减”的难题，做到安全管理的重心下移，同时，也为班组的安全管理工作统一标准，提供依据，从而提升班组的安全管理水平。班组安全管理标准化工作是一个独立的．完整的管理体系，《班组安全标准化管理手册》（以下简称《手册》）是一个不断完善的测评标准，可以针对本单位存在问题和组织结构相应修改《手册》的检查标准，跟踪检查，闭环控制，建立奖优罚劣的激励机制，成立公司级检查评价组织，纳入安全考核制度，调动班组长强化管理的积极性。通过建立领导挂靠班组的制度，促使各级安全生产保证体系成员更加关注安全，履行好本岗位的安全职责。同时，《手册》内容又是安全生产监督体系成员的有力的工具，促使企业安全监督人员工作准确定位，监督各级安全生产责任制能够真正落实。二、推行班组安全标准化管理工作的必要性班组是企业的一个基层单位，企业各项管理措施的实际效果最终在班组得到体现，班组成员是企业中工作风险度较高的人群，他们的主要工作在生产一线，负责企业生产设备的检修．维护和运行工作，班组成员的安全生产意识和素质决定了企业安全管理水平的高低。伤亡事故统计分析表明，工业生产中的大量事故是可以避免的，而这些可以避免的事故中多数是由于人为错误造成的。英国安全卫生执行局事故预防组等研究机构普遍认为：90%以上的事故是人为错误造成的，而其中70%是可以由管理部门采取措施来防止的。《手册》是一套持续改进的安全基础管理工作的查评标准，通过对班组基础工作的持续查评，在班组建立一套科学的激励机制，促进班组成员不断提高安全生产素质，最终能够控制人为错误造成的事故的发生。在以往的安全检查中也发现，在安全管理中存在班组与专业部门、公司出现脱节的现象，公司下发的安全文件，公...