奇瑞汽车采购有限公司制度级别:签发:鲁付俊采购阳光行为准则目录一、目的二、适用范围三、奇瑞公司级生效采购研发质量物流财务四、内容第2页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共8页五、其他出自综合管理部编号生效日期2008年3月版次第一版1.目的为防止腐败,杜绝暗箱操作,保证公司与供应商之间的经济活动在公正、公平、公开、诚信的原则下开展,特制定本准则。2.适用范围奇瑞采购有限公司所有与供应商接触的员工。3.职责3.1综合管理部:a.严格遵守公司阳光工程相关规定。b.负责后期对供应商违反阳光工程的登记和汇总。c.严格遵守公司阳光工程相关规定同时,并负责监督该准则的执行。3.2其他各部门:严格遵守公司阳光工程相关规定。4.内容4.1我方人员应遵守准则:第3页共8页第2页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共8页4.1.1严禁明示或暗示供应商给予贿赂;4.1.2在各种采购过程中不得个人私自收取回扣,牟取私利;4.1.3严禁接受供应商的股份、金钱、宴请、礼品、娱乐消费等任何形式的好处;4.1.4任何员工均不得有任何借口提出向供应商报销任何开支(前期双方达成协议的或经供应商承诺的合理费用除外。如:培训、受邀参加会议、展览等产生的费用);4.1.5严禁在采购过程中向供应商透露包括竞争对手的名称、报价、方案等关键信息;保守双方业务机密。4.1.6对于接受的实在无法推辞的物品,应及时如数上交公司综合管理部。4.1.7代表公司馈赠对方的礼品和提供给对方的款待必须如实入帐;4.1.8在下列情况下,礼品、金钱、宴请、娱乐消费等应该得到拒绝:a)可能导致引起对本公司不必要和不需要的直接或间接的宣传效果;b)故意对本公司施加影响或可能使本公司限于尴尬境地的礼品;c)收取此礼品会使接受人受到任何形式义务的约束;第4页共8页第3页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共8页d)现金形式的礼品必须予以拒绝。4.2供应商应遵守的行为准则:4.2.1不得以任何方式贿赂奇瑞工作人员,包括现金贿赂、赠送礼品礼券、安排高档宴请和娱乐消费等,为奇瑞公司工作人员及家属安排、谋取不当利益等,如违反则按照阳光工程违约责任的特别约定进行处罚。4.2.2如我方人员明示或暗示要求给予贿赂,应拒绝并将情况通报给我方相关领导,如隐瞒不报则按照阳光工程违约责任的特别约定进行处罚。4.2.2供应商必须遵守及严格执行双方签订的《阳光工程管理协议》,如违反则按该协议规定处罚。4.3阳光工程及礼品操作管理规定4.3.1公司全体员工应严格履行职责,防止各类事故的发生。如不能有效履行职责而导致诸如质量技术事故、火灾、盲目采购造成积压浪费、储运不当造成损失、损坏设备或倒塌工程、不按合同支付货款或工程款、延误索赔期被索赔等各类事故发生,公司按照下列情况给予处罚:序号事故类型经济及行政处罚直接责任人直接领导间接领导1直接经济损失500元及以上1万元以下(不含书面警告并承担部分或全部经济损失的处书面批评∕第5页共8页第4页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第5页共8页1万元),或轻伤5人以下(不含5人)罚,取消其年度各项奖励2对造成直接经济损失1万元及以上5万元以下(不含5万元),或轻伤5人以上10人以下(不含10人),或重伤1-2人解除合同或开除的处分,并承担部分或全部经济损失的处罚书面警告并处留职查看处分,取消其年度各项奖励书面批评处分,并处以经济罚款3对造成直接经济损失5万元及以上10万元以下(不含10万元),或重伤3-5人的,或死亡1人开除处分,并承担全部经济损失的处罚降职或撤消职务处分,取消其年度各项奖励和年终奖降职处分,取消年度各项奖励,给予分管领导书面警告处分,取消年度项奖励。4对造成直接经济损失10万元及以上,或重伤5人及以上的,或死亡2人及以上开除处分,并追究经济责任撤消职务或解除合同的处分,取消其年度各项奖励和历年来的期股撤消职务的处分,取消其年度各项奖励和年终奖5未经公司领导批准,擅自向外借款、提供担保或抵押、以私人名义开立账户的开除处分,并追...