关于国有企业办公室干部队伍建设情况的思考与建议新时代,国有企业办公室作为企业的中枢与窗口,面临着前所未有的机遇与挑战,对办公室人员的能力素质也提出了更高标准的要求
虽然绝大多数国有企业办公室人员过硬、品行过硬、素质过硬、纪律过硬、作风过硬,但也有部分人员不同程度地存在着意识不强、学习意识不强质量意识不强、协作意识不强、补位意识不强、奉献意识不强的问题,严重阻碍了办公室职能的有效发挥
如何打造一支“开口能讲、提笔能写、问策能对、遇事能办”的高素质办公室队伍,充分发挥办公室的“中枢神经”作用为国有企业高质量发展提供坚强保障,是国有企业应当认真思考、深入研究的重要课题
一、国有企业办公室工作呈现新特点相较于其他类型企业,“国企姓党”“国企强国”“国企为民”,因而无论是思想工作还是生产经营管理,对国有企业都有更高的标准和更严格的要求
作为国有企业的核心部门,办公室承担着更为重要的责任和更为光荣的使命,工作自然也呈现出许多新特点
(一)重要性更加凸显
办公室作为国有企业的综合协调服务部门,承担着把关、参谋助手、统筹协调、督办落实、运行保障等职能,是企业连接上下的“咽喉”,平衡左右的“纽带”,沟通内外的“桥梁”,被称为“参谋部”“联络部”,岗位重要,责任重大,肩负着总开关、总枢纽、总调度的使命任务
国有企业办公室的工作性质决定了其有别于其他业务职能部门
国有企业办公室不仅要做好企业各部门之间的协调工作,还要通过对企业整体运行情况的把握,为企业领导提供决策建议和全方位服务保证企业各项工作顺利、有序推进
可见,做好国有企业办公室工作意义重大,是企业做强、做优、做大的重要支撑力量
(二)复杂性更为突出
在新时代背景下,国有企业办公室无论是单独设立还是采取合署办公的形式,其工作内涵与工作外延都在不断拓展、延伸,除了承担行政会务收文发文、对外协调、后勤保障、印章管理、机要保密、来信来访、档案管理