发展计划局经济运行的基本情况1-4月经济运行基本情况1-4月份公司完成产值3287万元，较去年同期2822万元增加了16.358%。累计实现销售收入3987万元，较去年同期3384万元增加了17.82%。累计实现利润117万元。较去年同期102万元增加15万元。今年以来，在全球经济持续低迷，人民币升值预期加剧的情况下，集团领导班子紧紧依靠广大员工，视困难为挑战，化压力为动力，克服了多种不利因素，使各项工作取得一定成效。1、加大资金运作力度，构筑良好融资平台。随着建筑工程的到来，工程资金筹备的压力随之加重，集团公司各单位顾全大局，上下一条心，左右一盘棋，资金统一调配，贷款统筹安排，充分利用各种渠道，合理运用各种政策，构筑了良好的融资平台，树立了良好的金融信誉。新增借款300万元，有力的保证了工程建设的需要，为集团公司宏伟目标的实现奠定了坚实的基础。2、优化设备运行方式，确保生产健康运行。从完成产值的情况看。***公司在人员比去年减少20人的情况下，而产值比去年增长了5.91%。为进一步提高劳动生产率、承接附加值更高的货源，投资了510万从日本购置了电脑横编机20台。现有10台已到海关。***有限公司投资50万元扩建粘粉鱿鱼车间，新增设备60万元购置粘粉设备。新增鱿鱼泥、天妇罗、唐扬、鱿鱼圈等产品。年可增加收入2000万元，利润100多万元。养殖场投资6万元，增上网箱400个，3、着力强化以人为本，人才管理逐步加强。各企业根据用人需要，积极招收当地及外来员工近600余人，为企业生产准备提供了人才保证。三悦食品努力地做好了外工人员的工作，对他们实行了优惠的激励政策，切实把他们的员工当自家人来看待。春节前就到老职工的家乡去走访慰问。使今年老职工返回率高达50%以上，现有职工人数达到了400多第1页共4页人，确保了三个班次的正常运转。同时进一步加大对员工培训力度，现场培训常抓不懈，班次人均产量由去年的17公斤达到26公斤。4、以改善家属区的居民饮水，增加房地产的开发，我们投资了3多万元，购置了自来水消毒杀菌机械。拟投资30万元修建一座池塘以改善家属区的饮水。同时集团公司还对各单位工资、奖金、劳资、社保、社会保险、医疗保险等进一步进行了规范。充分调动了员工的工作积极性。就四个月的经济运行基本情况来看，有几个方面的问题值得我们高度重视。一是指标完成不够理想，未达到计划进度要求，这样低的发展速度不仅与先进企业形成巨大的反差，而且对完成全年的目标也带来很大压力。二是企业增效空间有待拓展，企业缺少高附加值新产品，同时，伴随着全球经济持续低迷，人民币升值预期加剧，利润空间越来越小。针对上述问题，我们必须以解放思想为先导，破除封闭僵化、盲目乐观、自我陶醉的思想情绪，摒弃看摊守业、小富即安、不思进取的惰性思维，牢固树立“等不起”的紧迫感，“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，以更大的速度、更快的速度，重振经济强企的发展雄风。立足当前、务实举措，扎实做好二季度各项工作。上半年还剩下两个月的时间，这段时间的工作直接决定着各项目标任务的落实。各公司要不折不扣地按照公司的总体目标，虚心学习借鉴先进企业的成功经验，拿出更加具体得力的工作措施，确保二季度各项工作都有新突破，确保上半年时间过半、任务超半。一、要坚定不移地在解放思想上带好头思想决定行动。解放思想。是清障除阻、加快发展的重要“引擎”。回顾我们公司的发展历程，我们那个阶段重视思想解放，那个阶段思想观念、发展理念、运作方式与先进生产力发展要求相接轨，那个阶段就有突破性发展。我们应在以下几方面进一步解放思想：一是要大力强化责任意识。发展决定地位、决定形象、决定政策和要素资源集聚，是我们全局利益。强化责任意识，核第2页共4页心就是树立拼搏进取、奋发有为的精神状态，营造凝心聚力干事创业的发展氛围，以加快发展树立形象、赢得地位，惠及民生、促进和谐。我们要履职尽责、不负重托，必须进一步增强执政一方、发展一方、造福一方的使命感。进一步增强步进则退，慢进也是退的危机感，进一步增强时不我待的紧迫感，认真思考一下，我们现在干点什么，将来留下点什么，以超越前人自励，以铸...
