城建局建设学习型机关经验材料编者按：本文主要从建立强有力的领导小组，确保学习能层层落实；构筑多元稳定的学习平台，使学习经常化、制度化；健全学习考核激励机制，形成重学习、讲学习的机关文化；学习产生的良性循环，是建设学习型机关的强大动力；继续加大宣传力度，重视发现和培育典型，点面结合；着力夯实“两块阵地”，继续发挥党组织的示范表率作用；继续坚持学习与调研相结合，理清工作思路；继续坚持学习与转变机关作风相结合，不断提高工作质量与服务水平进行讲述。其中，主要包括：领导者首先要重视和参与学习，带头学习，带头超越自我，重塑造自我，成为学习的楷模、通过提倡学习、鼓励学习，来营造热爱学习、善于学习的良好氛围，通过倡导“工作学习化”和“学习工作化”来解决工作和学习之间的冲突、工作为我们提供了把已有的知识和正在学习的知识付诸实践的平台、建设学习型机关，就必须建立健全鼓励自我超越的政策机制，去激发干部职工的学习积极性、通过学习型机关的建设，整个机关在学习中产生了巨大的效应、要让学习进一步深入人心，离不开宣传，我们应该利用好我们的信息平台、我们要利用好两块阵地——党校和教育中心、随着我市城市进程的快速推进、政府职能的转变和经济体制改革的深入、学习不仅要联系工作实际，还要联系思想实际，不仅要着眼于坚定理想信念、更新观念、振奋精神，而且要在提高修养、勤政廉政、反腐倡廉上下功夫等，具体材料请详见：近几年来，随着我市经济和社会事业的飞速发展，城市化进程的不断推进，建设任务越来越重，征地拆迁等各项工作的开展难度越来越大，城市规划、建筑市场、质量安全等行业管理中的新情况、新问题层出不穷，特别是一些历史遗留问题逐渐暴露。如要不折不扣地完成市委市政府下达的各项任务，必须要与时俱进，创造性的开展工作，这就要求我们必须要把学习放在十分重要的位置，以学习更新知识、更新观念，提高依法行政和服务的水平。一年来，我局根据上级的统一部署，扎实地开展了创建学习型机关活动，并取得了切实成效。本文主第1页共6页要探讨我局在学习型机关建设方面的做法，分析存在的不足，并对下一步建设学习型机关提出设想。具体的做法一、建立强有力的领导小组，确保学习能层层落实领导者首先要重视和参与学习，带头学习，带头超越自我，重塑造自我，成为学习的楷模。领导必须转变观念，破除“真理在我手中”的思想。市委建设学习型城市工作启动后，我局积极动员，成立了由局党委书记为组长，副书记为副组长，各有关部分负责人为组员的建设学习型机关领导小组，下设日常联络办公室，明确责任分工，细化责任措施，围绕“一二三四五”着力打造学习型机关，即围绕一个目标、建设两个阵地、完善三项制度、加强四项学习、实现五个提高。二、构筑多元稳定的学习平台，使学习经常化、制度化通过提倡学习、鼓励学习，来营造热爱学习、善于学习的良好氛围，通过倡导“工作学习化”和“学习工作化”来解决工作和学习之间的冲突，是创建学习型组织的有效途径。我局为创造良好的学习条件，建立了局党委基层党校和教育培训中心，并提供足够的资金投入培训中心的软硬件建设，为干部职工的后续教育与党员的理论教育创造了优越的学习环境。不断拓宽学习内容，将创建学习机关与日常政治思想工作结合起来，与创建文明单位活动结合起来，与调研工作结合起来，与个人成长规划结合起来，与实际工作结合起来。为职工办理个人网上读书卡；举办各种形式的讲座：《行政许可法》电视讲座、《宪法修正案》、《新交通法》、《理论与实际的创造性结合》等专题讲座和赴宜兴监狱的警示教育。工作为我们提供了把已有的知识和正在学习的知识付诸实践的平台。我局采用了以撰写调研论文的学习形式来推进学习型机关的建设，十九个部门都根据自己的实际确定了三十二个课题及完成时间，落实课题负责人和参与人。这样就把学习当作工作的一部分来看待，从工作中学习，在学习中工作，以工作促进学习，以学习提高工作。工作越多越深入，学习的收获就越多越深刻。要努力超越事务性工作，从反复中探寻规律，从繁琐中总结经验。到目前为止，调研论文完成...
