2024年城建局廉能管理考核办法VIP免费

城建局廉能管理考核办法为贯彻落实省、市、县关于开展廉以风险防控工作的部署，强化干部廉洁自律意识和为民服务意识，促进本局各项防控措施的落实，切实做到用制度管人、靠制度办事，根据《县城乡规划建设局廉能风险防控标准化作业规程》，制定如下考核办法：一、考核范围局领导班子成员、机关各股室、下属各单位及其工作人员。二、计分方法和考评内容（一）计分方法考核采用百分制，按照各单位自评得分、局廉能风险防控办公室（以下简称防控办）考核得分、局领导评价得分，分别占20%、60%、20%的原则综合计算考核结果，排出名次。考核结果分为三个等次，其中90分以上为优秀，90—89分为达标，80分以下为不达标（具体记分方法见考核标准）。（二）考评内容⒈组织机构发挥作用。按照工作方案要求，成立相应组织机构，明确专人负责组织实施此项工作。（5分）⒉工作机制完善健全。按照工作方案要求，按期查找单位、个人廉能风险点，制定相应防控措施，并按月检查、考核落实情况。（15分）⒊公开内容及时全面。按照局《局务公开实施办法》和《廉能风险防控标准化作业规程》规定内容及时限，公开相关工作结果。（10分）⒋防控措施落实规范。坚持使用办照明白卡、便民联系卡和各类服务指南，规范使用各种防范登记表和登记台帐。按《廉能风险防控标准化作业规程》规定，履行相关上报审批手续。（40分）⒌工作人员廉洁自律。无因落实防范工作不到位而引发的群众上访投拆，无被上级明察暗访或局查处的工作人员违纪行为。（20分）第1页共2页⒍群众评议成绩优良。企业、群众调查满意率90%以上，在地方政府组织的民主评议行风考评中，成绩优良，位于优胜档次。（10分）三、考核方法为体现考核的客观和真实性，对单位考核实行以季度考核为主，与年度目标考核同步进行，与单位自评、领导评价结合，以考察档案、资料记载和现场抽查的方式进行，对个人考核每月进行一次。四、考核结果使用年度形成考核报告，纳入领导干部廉政档案；考评结果作为单位、个人当年评优评先、干部使用的重要依据。考核结果为优胜档次的予以表彰，并作为年度目标考核的加分因素计入总成绩，考核结果为不达标档次的单位和个人，实行一票否决，取消评先、评优资格。五、组织领导及要求防控办负责对各单位的考核，每季将考核情况形成报告，并进行通报。单位负责对个人的考核，每月将考核情况上报局防控办备案。防控办对各单位考核的同时，随机抽查单位对个人的考核情况。各单位要高度重视对廉能风险防控的考核工作，对照保障措施，进行经常性、制度化的监督检查。局防控办各项防范措施落实情况进行经常性的督导，对落实不到位的单位要责令限时改正。机关股室负责人要切实履行好职责，真实、准确、客观、公正地对单位和个人进行考核，不搞形式、不走过场，确保此项工作顺利进行。第2页共2页