2024年城建局年终工作总结及明年工作计划VIP免费

城建局年终工作总结及明年工作计划今年工作回顾一、采煤治沉及棚户区改造工作依法认定。XX市采煤沉陷区治理工程及棚户区改造工程共涉及我区5宗建设用地，占地面积136.59公顷。采煤治沉卧龙、程家和新立屯征地动迁工作现已结束，全面开始施工。卧龙村一期工程主体工程建设基本结束，二期工程已进入施工阶段。程家10万平方米第一期工程已完成，第二期主体工程已完成主体砌筑，转入内部施工阶段。卧龙村和大峪村的全部建筑施工预计年底结束。唐家棚户区动迁工作已经完成80，荣山棚户区动迁达50以上。在房屋拆迁认定工作中，我局坚持原则，依法认定，坚决抵制发动迁财行为，继在程家无偿拆除持假产权证及抢建房屋1800平方米之后，又在新立屯和唐家房屋认定工作中对30余户持假产权证房屋未予认定，拆除房屋1500余平方米，上述两项为国家节省资金450余万元。房屋产权灭籍做到及时准确，即认即灭，保证“一号拆迁工程”顺利实施。二、狠抓城乡环境综合整治工作㈠环境卫生方面1、市区内的环境卫生工作，无论是公办还是民办，坚持一扫常保。对重点部位如长江购物广场，消防三角地，学校周边等造脏严重的地方，抽调人员和车辆加大清扫、保洁、清运工作力度，实行夜间二次收集，以减少二次污染和积存，全年共清运残土4200余吨，垃圾实现日产日清。大力开展净化环境、爱护家园教育，克服不文明陋习，在清明节、七月十五前广泛宣传，效果明显。在1—10月份环卫行业检查评比中，我区排名首位。2、注重城乡结合部和镇街的环境治理。春节过后，我们即对城乡结合部和各镇街的越冬垃圾清理做了总体安排，借助于清洁月活动为契机，发动居民和社会各单位尽义务，尽职责，全面清理，以卧龙一级路沿线，崔家哨，卧三线的绢纺段和牛心台中心路为重点，发动千余人，耗资8万多元对48处重点部位清运出8000余吨越冬垃圾。第1页共8页3、创新机制，卧龙镇、牛心台街道办事处卫生管理实行市场化运作。一年来，在镇、街配置垃圾运输车辆上，我局与两镇一街以1：1的形式共出资16万余元配置垃圾运输车9台，为城乡环境卫生的长效管理打下良好基础。目前，卧龙镇、牛心台街道办事处组建的环境清洁公司已上线运行，实现村民生活垃圾日产日清，正在向城市化管理靠近，受到市、区领导的肯定。对本桓一级路两侧企、事业单位、工商业户签订“门前三包”责任书116份，针对各家存在问题下达整改通知书100余份，自行整改和镇城管所督促整改效果良好。在省来溪两次检查中，受高度评价。两镇一街专业垃圾运输队伍的建设已经完成，较好的清理本区域内垃圾，卫生情况已达到城乡环境卫生评比标准。4、加大对基础设施的投入。在环卫设施建设上我们采取一是向上争取资金，二是自己积极筹措资金的办法来解决基础设施差和不足的问题。通过努力，更新了城管局环卫运输队车辆3台，耗资80000余元维修车辆23台、垃圾架41个，新启动紫金路垃圾周转站1个，全区新进户小区全部实行袋管理，达4300余户，在卧龙一级路两侧沿线等处新建垃圾点38个，有效规范了村民乱倒垃圾的不良行为；在村镇基础设施建设上，支持镇街、村新修柏油路4条19公里；水泥路4条5.6公里；建桥2座。㈡市容市貌整治工作管理水平稳步提高1、充分运用“门前三包”为载体，强化市容管理，年初与区域内各单位签订责任状1500份，签约率达99，摆花设景3.5万余盆，协调驻区学校，出动学生2000余人次清理乱贴乱画12万余张，清理三堆五乱180余处，清理不规范条幅广告600余件。每月向各办事处拨付近千元，专项用于清理主次路小招贴。2、认真办理代表提案，规范管理露天市场。我局现开办露天市场三处（小华山、育红、西胜），针对市场内存在的各种问题，实行市场目标责任挂牌管理，设立专职管理员和卫生清扫员，对业户实行划线定位摆放经营，减少遏制占道经营现象发生，对市场内垃圾及时清扫清运，清理拆除乱搭棚30余处，第2页共8页重点整治市场口部出槽问题，对个别不守规则的业户从重处理。西胜市场晚看到7时，小华山早市向市场内推进20米。同时，我们积极协调退路进厅工作，如育红市场经与博林开发联系可于本年内进厅。西胜市场已与铁麟和九鼎药业集团联系，有望与明年实施。3、配合...