目录一、工程概况二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目的五、监理工作根据六、工程监理机构的组织形式七、工程监理机构的人员装备方案八、工程监理机构的人员岗位职责九、监理工作施行程序十、主要控制手段及控制措施十一、监理工作制度十二、工程索赔理十三、合同理的任务十四、信息理的任务十五、组织协调的任务十六、施工平安监理十七、监理设施一、工程概况二、监理工作范围:监理的范围:施工阶段土建及安装工程的监理
按照工程阶段1、施工准备阶段2、施工阶段3、保修阶段按工程工程内容1、土方及边坡支护工程2、根底工程3、建筑工程〔主体及装饰〕4、安装工程:给排水、电气、空调通风、消防、及设备安装、室外道路、电梯安装工程、小区配套工程
5、室外工程〔道路、网、园林绿化〕6、红线范围内的所有其它单项、分部、分项和零星工程
三、监理工作内容监理工作主要内容:控制、质量控制、进度控制、平安消费与文明施工、合同理、信息理和组织协调
详细工作内容如下:1.施工准备阶段监理工作内容:A、审查施工选择的分包的资质
总包报审的内容包括:拟分包的情况〔拟分包的部位、工程数量、拟分包合同额、分包工程占全部工程额的比例〕;分包的根本情况〔企业简介、资质材料、技术力量、经历与业绩、财务状况、施工人员的素质〕;分包协议草案等
通过审查以上资料监理工程师假设认为分包具备分包条件还要重点审查分包的施工组织者、理者的与质量理程度
B、监视检查施工质量保证体系及平安技术措施完善质量理程序与制度
对施工报送的相关资料进展审查并进展实地检查人员到位情况和是否持证上岗
C、组织监理工程师审查图纸检查设计是否符合设计及检查施工图纸是否满足施工需要
D、参加设计向施工的技术交底组织施工图图纸会审
E、审查施工上报的施行性施工组织设计重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、平安、工和控制造价等方面的措施进展监视并向业