金山湾B地块32~57#楼监理规划总监理工程师：技术负责人建立(认可):福建宏业建立监理200年月日金山湾B地块32~57#楼工程监理规划1工程工程概况：金山湾B地块工程由32#-57#楼组成,其中32-45#楼、47-53#楼、55-57#楼为地上五层地下一层。46#、54#楼为地上三层地下一层。本工程构造形式为现浇钢筋混凝土框架构造工程按七度抗震设防耐火等级地面以上二级根底采用PHC高强预应力桩。工程总建筑面积为383337.8m2总征地面积为175540m2地下建筑面积为55000m2各栋楼建筑总高度与建筑占地面积详见各单体。工程位于福州金山橘园洲三环路与浦上路穿插口东北侧。建立为福州海晨建立开展设计为中国建筑东北设计研究院施工为闽邑建筑工程勘察为福建岩土工程勘察研究院。2监理工作范围：金山湾B地块工程建筑、安装工程施工监理。3监理工作目的：在施工阶段的全过程中施行合同理、信息理和全方位的组织协调对建筑工程的质量、工和进展全面控制确保监理合同约定的实现。质量目的：到达合格等级；工目的：按合同规定范围内；目的〔在施工图设计范围内〕4监理工作根据：4.1、地方有关工程建立的政策、法律、法规、理等；4.2地方主部门批准的建立规划等工程审批；4.3工程工程设计及工程建立的各种、和规程；4.4依法成立的工程建立有关合同〔监理合同、施工合同等〕。4.5本监理规划及各专业相关的监理施行细那么。5监理工作内容根据施工合同对工程承包人在施工质量、施工工、建立资金使用及消费平安等方面按监理合同约定的内容代表甲方施行有效监视。当工程施工不符合工程设计要求、施工和合同约定时有权代表甲方直接要求施工改正。当发现工程设计不符合建筑工程质量、工程建立强迫性条文的规定或者有待于改良和完善的事项提出合理化建议时及时向甲方要求设计院改正或予以确认。5.1施工阶段5.1.6审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的规格和质量必要时进展抽查和复验并履行检测取样与送检见证职责；5.1.7监视施工严格按现行、规程、和设计要求施工控制工程质量；5.1.8对各工序质量进展检查控制对隐蔽工程进展复验签证参与工程质量事故的分析、调查及处理；5.1.9及时检查协调施工进度方案及时提出调整控制工程进度；0催促执行承包合同协助处理合同纠纷和索赔事宜协调建立与施工之间的争议；1催促施工检查平安消费、文明施工；2催促施工整理合同及施工技术资料；3在施工自评的根底上根据工程质量检验评定对各分部分项及工程的质量进展检验评定。4组织施工对工程进展阶段验收及开工初验并催促整改。对工程施工质量提出评估协助建立组织开工验收。5.2保修阶段6监理工作流程6.1施工阶段监理工作主程审核工程量审核审核签发工程付款单处理索赔上岗人员资格审核原材料预控、见证取样送检构配件预控设备预控分项分部及工程质量控制及验收参加事故调查分析工程监理组进驻现场熟悉图纸及有关资料编制监理规划及施行细那么施工现场调查施工组织设计审批图纸会审分包资审第一次工地会议审批签发开工报审表检查施工现场的平安防护卫生设施施行监视与理催促承包商严格按、图纸及工艺施工按规定及要求报算组织开工初验整理合同、技术资料编写开工验收评估投资控制质量控制总监理工程师任命工程监理机构组建施工委托监理合同签订建立监视事故处理方案执行审核总进度方案不合格审核年、季、月施工进度方案合格实际进度与方案进度比照分析和调整6.2施工组织设计〔方案〕审批程序修改补充提出修改6.3图纸会审程序施工组织设计申报承包单位初审各专业监理工程师监理组会审工程总监主持各专业监理工程师参加向施工询问和落实主要问题各专业监理工程师施工组织设计审批工程总监将批件返回承包并送建立施工组织设计付诸施行协助建立组织开工验收分析查明原因实施返修返工监理施工阶段监理总结进度控制需要6.4原材料、构配件及设备质量控制流程熟悉施工图纸初审提出问题各专业监理工程师监理组会审现场总监主持整理列出问题各专业监理工程师问题审核总监理工程师问题补充各专业监理工程师问题汇总汇总问题报建立在建立、承包、设计、监理四方的图纸会审上提出已准备好的图纸问题并讨各专业监理工程师图纸会审纪要落实中问题整理...
