监理规划一、工程概况———————————————2二、监理工作根据—————————————2三、监理工作范围—————————————2四、监理组织———————————————3五、监理工作内容—————————————3-4六、质量、进度、三大目的控制—————4-8七、主要质量控制点————————————8-11八、一般监理方式—————————————11-12九、监理方权限——————————————12-14十、一些重点详细监理措施规定———————14-15十一、争议解决—————————————15-16十二、甲方须提供给监理方的资料———————16十三、承建商须编制填写并提供给监理方的资料—16十四、主要监理操作程序框图—————————17-22十五、监理工作制度—————————————23工程监理规划一、工程概况工程名称：高层现浇钢筋混凝土框架构造住宅建筑面积：构造类型：层数：根底类型：工程造价：工：建立：建立：监理：地质勘察：工程设计：施工总承包：二、监理工作根据1．工程建立的政策、法律、施工验收、材料检验和工程质量评定地方主部门的有关规定。2．有关部门批准本工程的建立方案。3．地质勘察资料、设计和图纸资料。4．监理委托合同、本监理规划。5．施工承包合同、书。三、监理工作范围本工程工程施工阶段监理。四、监理组织五、监理工作内容1．施工阶段质量控制2．施工阶段进度控制3．施工阶段控制4．合同理(1)合同执行情况的分析和跟踪理。(2)协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。5．信息资料理(1)建立信息资料理库存将各项资料进展编登记各项资料的出入均进展交接签字。总监代表土建覃建国水电总监理工程师(2)及时将影响工程的信息资料提供给业主方和承建商。6．组织协调组织召开有关会议提出参加会议的、人员主持会议整理睬议记录抄送给参加会议的各方。7．平安监视(1)检查施工环境的平安性。检查施工用具、设备、设施、保证平安用品的平安情况。催促施工做好平安防范。(2)检查承建商的平安技术资料是否符合要求。催促其做好平安技术资料。(3)审核平安施工方案及平安性计算。(4)对施工人员的不平安行为予以警告、制止。六、质量、进度、三大目的控制1．质量控制(1)质量控制原那么坚持原那么坚持以人为控制核心坚持以预防为主坚持质量(2)质量控制措施：一条原那么、二个重点、三个阶段、四个手段①一条原那么工程质量控制是整个监理工作的核心与进度方案和工程计量互相制约监理工程师监视施工按合同、技术、设计图纸要求施工是监理工作的原那么。②二个重点重要的分部项工程：根底工程、主体工程、装饰工程关键部位：柱、梁、板③三个阶段施工准备阶段进展事前控制对施工准备工作进展检查审批工程开工和工序开工申报表对可能发生的情况进展提醒提出详细要求。a〕审查有关手续情况〔施工报建、消防报建、噪音申报、临时用路申报、特殊工序施工方案审批等〕。b〕审查施工方案。特殊部位、特种专业、难度较大的施工内容要求施工提交专项施工方案且须有施工总工签字、施工盖章。工程总监理工程师对施工方案进展审批提出建议和要求。其中层高4。5米〔含4。5米〕以上的模板顶架的搭设深度2米〔含2米〕以上的基坑开挖其施工方案必须经建立建工科审批。c〕审查施工施工理组织机构、人员装备、、人员资质。证件、业务程度是否适应工程需要并提出。d〕审查材料合格证〔主材必须提供建材使用认证书、消费厂家资质证明〕试验砼、砂浆配合比设计〕。e〕审查机械设备证件状态是否正常部件是否完备。f〕审查有关的前道工序是否通过验收。g〕对其他施工准备工作进展检查、提醒如停水、停电的应急措施防雨防雷措施。施工阶段进展事中控制。加强旁站和巡视检查施工施工是否按和经审批的方案进展并对施工过程的原材料、半成品和成品进展抽查。成品验收阶段进展事后控制。验收检查〔通过检测和验评该分项或分部已完工程是否到达要求的质量和误差允许范围〕把住质量关签认〔不符合要求的不予以签认〕总结汇报调整方案。成品保护。质量复查。④四个手段旁站：施工过程中对重点的工程和部位施行旁站检查施工过程中材...
