XX安置小区工程监理工作总结XX工程建立监理二00年月日一、工程概况:XX安置小区工程由XX开发XX建筑工程承建XX建筑设计院设计工程为XX万元建筑面积XX㎡,根底工程为PHC预应力桩桩身强度C80主体构造为框架构造2栋6层历时工300天
二、监理组织机构员:驻地监理机构由总监理工程师根据委托监理合同日常的监理工作:专业职称职务岗位资格及证三、监理合同履行情况:1、目的控制情况:我工程监理部于XX年1月开场进场对XX安置小区工程开展监理工作打桩施工于XX年1月1日开场2楼的223根桩于1月13日全部完成1楼的237根桩于1月28日全部完成总历时28天;根底开挖工程2楼于XX年1月14日开场1楼于XX年2月17日开场;主体封顶2楼为XX年5月9日1楼为XX年5月29日总历时180天
建立工程监理
编制了监理规划及监理工作施行细那么根据委托监理合同及监理工作施行细那么制定了监理工作方案:〔1〕签订监理合同以后组建工程监理部并装备了符合本工程的专业监理人员明确人员分工及岗位职责
组织工程监理部人员熟悉现场情况主持召开第一次工地例会确定现场工作制度、工作程序及会议制度;〔2〕施工图审查:组织工程部人员审查设计图纸的完好性及各专业之间是否存在矛盾或破绽;〔3〕施工准备阶段:检查现场施工条件及水电、等设施是否完善审查施工的施工组织设计、施工方案、理技术人员上岗情况,检查施工机械设备是否到位制定监理预控措施审批施工开工;〔4〕施工阶段:在施工过程中我部采取三控制一理即质量控制、控制、进度控制与合同信息理及组织协调的控制施工现场的进度、质量、平安等方面的工作;〔5〕开工验收阶段:组织各方人员进展初验找出存在问题并催促施工整改核查施工的开工资料及开工图协助业主进展开工验收
2、委托监理合同纠纷处理情况:我部按照与建立签订的委托监理合同对本工程施行监理工作设置专人负责设计变更、延索赔