工程监理总结报告2wVIP专享VIP免费

B10工程工程监理总结年月日至年月日监理〔章〕：总监理工程师：法定代表人：日：江苏建立监理处监制目录1、工程概况（1）工程位置和规模；（2）工程额；（3）方案工（4）工程质量（5）工程构造特点（6）工程工程建立2、工程监理组织（1）监理组织机构（2）监理机构框架图（3）监理人员进驻、退出现场时间（4）设备配置（5）监理工程制度3、监理委托合同的履行和监理目的及任务完成情况4、工程监理目的控制〔1〕控制：①、事前控制；②事中控制；③事后控制〔2〕进度控制：①、进度事前控制；②进度事中控制；③进度事后控制〔3〕质量控制：①、质量事前控制；②质量事中控制；③质量事后控制5、工程监理合同理、信息理、平安文明施工理6、工程监理组织协调7、监理合同履行情况、监理工程成效8、工程施工中监理工作出现的问题及改良的建议1、工程概况2、工程监理组织〔1〕、监理组织机构承受业主的委托工程施行工程施工阶段的监理工作。建立精干、高效的监理组织并使之得以正常运行是实现监理目的的前提条件。根据监理合同的“条件〞和“专用条件〞以及合同规定的效劳内容和限、工程建立强度、工程复杂程度来确定现场监理组的机构成立了工程工程监理组。工程组监理由一名具有高级工程师职称并获得注册监理工程师资格的总监负责三名具有工程师、两名具有助理工程师职称的专业监理工程师组成。根据各工地工程监理组的工作情况和总监理负责制的原那么不断调整和充实现场监理组的的工作情况和总监负责制的原那么不断调整和充实现场监理组的人装备更合理、有效地做好对工程在施工阶段的“三控制、三理、一协调〞的工作。〔2〕、组织机构框架图〔3〕、监理人员进驻、退出现场时间工程监理组进驻工地的时间为2002年8月19日并于9月5日上午召开了第一次工地会议。〔4〕、设备配置※※监理※※办事处装备监理车一辆负责解送居住古城区在※地区工作的监理人员上下班并随时供总监各工地巡视检查及监理人员进展现场材料抽查、送检之用另外还配有两辆自行车。现场工程监理组装备电脑一台照相机一架测量仪器：经纬仪、水准仪各一台混凝土回弹仪一个靠尺、塞尺、钢卷尺、小铁锤等配套检测器具柜、各类夹等办公用品并装备饮水器一台。施工提供一间办公桌六个。〔5〕、监理工作制度监理工程组为了有效地进展工程理尽自己的努力实现工程目的建立了一套实在可行的监理工程制度设计、图纸审查制度；技术交底技术；监理交底制度；开工审批制度；材料、构件检验及复验制度；设计变更制度；隐藏工程检查制度；工程质量监理制度；工程质量检验制度；工程质量事故处理制度；施工进度监视及制度；监视制度；监理制度；工程进度验收制度；监理日志及监理月报制度和会议制度；开工验收制度。监理工程严格组严格执行了以上的工作制度使得监理工作有效地开展并获得了一定的成绩。3、监理委托合同的履行和监理目的及任务完成情况工程实行总监负责制。工程经理组自200※年8月19日进驻现场后按照?建立工程委托监理合同?规定的责任、义务、权利根据?建立工程监理?、?建立工程施工合同?、工程设计图纸、批准的工程工程建立、有关工程建立的法律、法规、技术及地方有关的建立工程理在总监的组织主持下编制编制了该工程施工阶段的?监理规划?和?监理细那么?。围绕以控制工程质量为重点的“三控制〞〔、进度、质量控制〕、“三理〞〔合同理、信息理、平安文明理〕、“一协调〞〔组织协调〕的监理工作任务实现建立要求的工程质量等级“合格〞工程进度、控制在建立规定的范围内开展监理工作。在开展监理工的过程中得到建立及现场工地代表、施工和部门的支持和配合使工程监理组交好的履行了监理合同根据业主批准的调整后的工程总进度方案完成了监理工作任务。4、工程监理目的控制〔1〕、控制工程监理组对控制是工程工程目的系统施行的控制活动的一个组成部综合考虑整个目的系统的协调和统一要协调好与质量和进度的关系力求使工程在满足质量和进度要求的提早下实现工程实际不超过方案。控制应具有全面性。要施行多方面的综合制度。虽然在工程施工阶段的控制的作用没有在设计阶段的控制的作用大但为了控制工程的方案监理工程师要从...