监理规划和监理实施细则的编制VIP专享VIP免费

监理规划和监理施行细那么的编制一、监理规划1监理规划编制的程序1.1监理规划是用来指导工程监理机构全面开展监理工作的指导性因此监理规划应在签订委托监理合同及收到设计后即可开场编制。1.2监理规划由总监理工程师主持编制完成后报监理技术负责人批准。1.3监理规划应在召开第一次工地会议前报送建立。1.4监理规划应随工程建立的进展或合同变更来不断补充、修改和完善。2监理规划编制的根据2.1建立工程的相关法律、法规及工程审批;2.2与建立工程工程有关的、设计、技术资料;2.3监理大纲、委托监理合同以及与建立工程工程相关的合同。3监理规划编制的要点3.1监理规划详细内容应根据不同工程工程的性质、规模、工作内容等详细情况编制正文格式和条目可以有所不同。3.2监理规划的根本作用是指导工程监理机构全面开展监理工作。监理规划应当在监理工作内容和方案、机构组织、工作程序、工作和措施以及监理工作制度等做出明确详细的表述。3.3总监理工程师应亲自主持监理规划的编制工作所有监理人员应参与或熟悉监理规划的编制掌握监理规划的内容和要求。3.4监理规划还应结合承包人报批的施工组织设计、施工进度方案来编制具有针对性、可行性和可操作性突出监理工作的预控性。4监理规划编制的主要内容监理规划的内容应符合?水利工程建立工程施工监理?〔SL288-2003〕的要求并结合工程的特点编制通常包括：4.1总那么〔1〕工程工程根本概况。简述工程工程的名称、性质、等级、建立地点、自然环境与外部环境；工程工程组成及规模、特点；工程工程建立的目的。〔2〕工程工程主要目的。工程工程总及组成、方案工〔包括工程阶段性目的的方案开工日和完工日〕、质量目的。〔3〕工程工程组织。工程工程主部门、发包人、质量监视机构、设计、承包人、监理、材料设备供货人的简况。〔4〕监理工程范围和内容。发包人委托监理的工程范围和效劳内容等。〔5〕监理主要根据。列出开展监理工作所根据的法律、法规、规章及部门颁发的有关技术批准的工程建立以及有关合同、设计等的名称、文等。〔6〕监理组织。现场监理机构的组织形式与部门设置部门分工与协作主要监理人员的配置和岗位职责等。〔7〕监理工作根本程序。〔8〕监理工作主要和主要制定。制定技术审核与审批、工程质量检验、工程计量与付款签证、会议、施工现场紧急情况处理、工作、工程验收等方面的监理工作详细和制度。〔9〕监理人员守那么和奖惩制度。4.2工程质量控制〔1〕质量控制的原那么。〔2〕质量控制的目的。根据有关规定和合同明确合同工程各项工作的质量要求和目的。〔3〕质量控制的内容。根据监理合同明确监理机构质量控制的主要工作内容和任务。〔4〕质量控制的措施。明确质量控制程序和质量控制并明确质量控制点、质量控制要点和难点。〔5〕明确监理机构所应制定的质量控制制度。4.3工程进度控制〔1〕进度控制的原那么。〔2〕进度控制的目的。根据工程根本资料建立进度控制目的体系明确合同工程进度的控制性目的。〔3〕进度控制的内容。根据监理合同明确监理机构在施工中进度控制的主要工作内容。〔4〕进度控制的措施。明确合同工程进度控制程序、控制制度和控制。4.4工程控制〔1〕控制的原那么。〔2〕控制的目的。根据施工合同建立控制体系。〔3〕控制的内容。根据监理合同明确控制的主要工作内容和任务。〔4〕控制的措施。明确工程计量、程序和工程支付程序以及分析；明确监理机构所需制定的工程支付与合同理制度。4.5合同理〔1〕变更的处理程序和监理工作。〔2〕违约的处理程序和监理工作。〔3〕索赔的处理程序和监理工作。〔4〕担保与的审核和查验。〔5〕分包理的监理工作内容与程序。〔6〕争议的调解原那么、与程序。〔7〕清场与撤离的监理工作内容。4.6协调〔1〕明确监理机构协调工作的主要内容。〔2〕明确协调工作的原那么与。4.7工程验收与移交明确监理机构在工程验收与移交中工作的内容。4.8保修监理〔1〕明确工程保修的起算、终止和延长的根据和程序。〔2〕明确保修监理的主要工作内容。4.9信息理〔1〕信息理程序、制度员岗位职责。〔2〕文档及编码系统。〔3〕文档理计算机理系统。〔4〕信息流理系统。〔5〕资料归档系...