城建重点工程建设座谈会上的讲话今天晚上这个会议是专门召开的，目的是想和大家深入研究城建方面的工作。前两次大会开完以后，杨书记和袁县长都做了很好的安排，尤其是关于两次案件的处理，应当讲城建口反应是最快的，行动是最迅速的，讨论也是比较深入的。我前几次都是从理念上谈城建工作，这次我想谈谈具体的事情，希望能给大家一些启发。城建口的主要干部都是想干事的，城建口的班子也是比较整齐的，没有说哪个单位特别弱，在我看来，都能够干成一件件事情。但是有些事情呢。在我看来，力道还可以再加大一些，效果还可以更好一些。我马上到北京培训，培训回来以后工作就更忙了，接着就要开始对今年的工作进行考核、对干部进行考核。大家都知道我一贯的风格，事先打招呼，不搞突然袭击，也不搞神秘化。今年我们干部的考核会有大的改革。我把今天下午常委会精神向大家通报一下，杨群同志被免职，让他去乡企局做一个正科级的干部。本来是准备撤职的，考虑到杨群同志年龄也比较大了，如果这时候撤职，回到事业发展的原点，我们确实也是心有不忍。但是，同志们想一想，禁酒令、“五个不准”发展到今天，如果说一个单位的主要领导还带着自己的部下喝酒，无论从哪个角度讲都说不过去，最后还是免去现职，调到乡镇企业局去工作，让王永荣同志发改委副主任兼任物资集团的老总，加快对物资集团的改革。到11月份，我们大概要开始对各个镇、各个局的班子进行考核，今年的考核会和以往有很大的不同。举几个例子，用民意调查的方法考察干部，你一个局长干的好不好，镇党委书记、镇长干的好不好，要民意调查，让老百姓说话。第二个呢，实行追溯考核办法考察干部，不但要考核你在现任岗位上的表现，还要考核你在前一个岗位上的表现，政声人去后嘛。我们不能只让民意体现在闲谈中，而是要让民意起作用。再一个呢，这次干部考核要实行强制性保密机制，以往我们测评干部，可能都在会议室里动员，动员过后开始填表，一人一个座位，紧挨着，人盯人，每个人真实的意图很难表达。今年年底考核干部，第1页共12页要推行强制性保密制度，不允许你本人把票亮出来，也绝不允许别人看到你写票，会场动员过后，到一个专门的房间去写票，自己一个人独立完成，填完以后你出来如果把票亮出来：王书记我填你了。对不起，这张票作废。我讲这些话主要意思是*的改革和创新力度要不断加大，步入深水区，以进一步提高效率，赢得民心。城建口，是一个非常敏感的口，它密切地联系了生产和生活两个方面。我想利用这个机会和大家总体讲这么一个要求，在精神和物质两个领域建立新天地。在*当前这个时期，建设的任务还是很重要的，当然，这个建设不能简单地理解为添砖加瓦，这里所说的建设必须是精神和物质两个层面的，在精神和物质两个层面，都需要在座的各位建设新天地。*现在是到了最艰难的时候，从经济发展的水平上讲是这样，从工作的推进上讲也是这样，从领导力量的组织上讲也是这样。第一个问题好理解，就是从*的经济发展上来讲，每一项指标几乎都到了谷底，落最后了，连以往远远落后于我们的灌云和灌南，都跑到了前面；第二个从当前的形势上讲，*的各项工作也到了最为艰难的时候。我刚接任书记就遇上了世界经济大范围的动荡，并且有大范围衰退的危险。在中国，gdp低于9%，甚至低于7%，就不仅仅是经济问题了，就会引发一系列社会问题和政治问题，而我们现在经济的增幅持续滑落，已经滑到10%以下，预计到今年年底，可能跌破9%，在这种情况下，组织和领导经济工作是非常困难的；讲到第三个部分，今天我们开了老干部座谈会，老干部就讲：干部作风要一以贯之地抓下去，年底你不能打和牌。徐鸣书记也对我讲：下半年需要继续保持。同志们啊，这个力度保持起来不是没难度的。以天天快运事件为例。天天快运是*历史上一个里程碑式的事件，现在我们对这个事件的意义理解还不充分。为了这个事件，我在宿舍里有三夜长考，前两夜下决心，最后一夜决定采取什么样的方式来处理。处理干部说起来容易做起来难，是一件让人非常痛心的事，决心是非常难下的。如果说我们取得了一些成绩，或者说下一步要把*经济发展问题解决好，用最简短的语言...
