监理工作总结工程名称：盛世豪庭一一标段工程总监理工程师：浙江经建工程理有限公司2009年7月14日〔以上居中以下换页〕我受嘉兴开展房地产开发委托对盛世豪庭一一标段工程建立进展监理。工程自2007年5月10日开工以来在各方的大力支持与亲配合下本工程已在2009年6月30日进展开工预验收现将监理工作情况汇报如下：一、工程概况盛世豪庭一一标段工程总建筑面积56136m2框架构造/十二层至十五层/地下室一层部分二层。本工程采用预应力桩桩根底垫层采用C10商品混凝土根底及主体分别采用C35、C30、C25商品混凝土浇筑；根底采用MU15混凝土砖M10水泥砂浆砌筑；±0.000以上墙体采用MU10多孔砖M7.5混合砂浆砌筑；楼地面均为细石混凝土地坪；内墙为普通室内涂料面层外墙采用进口乳胶漆与饰面砖；屋面采用防水涂膜。本工程由浙江国泰建立集团承建设计为浙江城乡规划设计研究院勘察为浙江地矿勘察院。二、监理组织机构根据本工程特点装备了专业配套人员组成工程监理部监理工程师四名监理员6名分别担任总监理工程师、土建、水电安装专业监理工程师及土建监理员。根据业主的受权及和的有关法律、法规、设计按照“守法、诚信、公正、科学〞的准那么与工作纪律开展监理业务。三、监理合同履约情况1、我方根据委托监理合同和监理受权书的内容作为工程监理的重要根据编写了本工程的监理规划和施行细那么；并按合同的约定及时派出相配套的监理人员。监理人员认真、负责地履行本合同的义务和职责确实的实行监理工作即对：“施工质量、进度、、平安〞的控制及“两理〞、“一协调〞为业主提供了相应的效劳公正地维护了各方面的合法权益。2、及时协助业主组织设计交底及施工图纸会审随后审查了施工提供的施工组织设计和工程进度方案协助和催促施工建立工程质量控制体系、工程平安保证体系审定了开工。3、在工程施行过程中分别进展事前、事中、事后三个阶段的规划、控制和协商从而符合工程质量验收合格开工。必要的工程变更及变更牵涉的工程费用事先经业主同意后施行工程得到了有效的控制。工程平安上无大小事故较好的履行了委托监理合同的各项任务。4、经审查施工提交的质量控制资料完好并符合要求开工技术、系统、完好；监理资料按工作内容等进展分类整理确保监理资料理的科学化、化监理归档资料、完好。四、施工过程中监理工作的施行与成效1、质量控制施工阶段的质量控制是监理工作的重点我们的目的是：建筑质量符合设计、质量验收和强迫性条文的相关要求满足业主对工程质量的要求和望确保工程质量合格。详细监控要点：〔1〕在审查施工质量控制体系的同时查验施工理人员、关键工种和特殊工种操作人员的资质、上岗证。对施工中出现的人为质量问题及时与施工理人员沟通解决。〔2〕施工原材料、半成品、设备进场时查验合格证、质保单或出厂检验履行建筑材料报验手续；对进场的钢材、水泥、骨料、砖等主要建筑材料进展见证取样试验并签发建筑安装材料报验单。有效杜绝了不合格品。〔3〕审查了进场机械设备的报验施工机械设备到达要求。〔4/1〕设置质量控制点按照分项、子分部、分部工程监理施行细那么从轴线位置到标高从钢筋加工、安装到封模从砼原材料进场浇筑以及墙体的砌筑、粉刷、门窗安装、面砖粘贴等各道工序进展全数检查或抽查。对关键部位、关键工序或隐蔽工程的施工过程实行全过程旁站监理并按要求随机抽样留置砼、砂浆试块试块经试压、非数理及数理统计均合格。〔4/2〕严格、认真审核、签发报验对施工不符合要求的坚决要求返工；上道工序不合格不允许进展下道工序施工。审核、签发报验及监理并签发检验批、分项、分部验收记录报验单使施工质量始终处于受控状态。2、进度控制掌握工程进度方案控制施工进度要求施工每月的25日提交本月进度情况和下月进度方案。监理工程部建立监理日记制度并每月编写监理工作月报发现进度偏向及时纠正确保工程顺利完成。3、控制本工程控制的内容为工程施工合同确定的总承包价和经批准的工程变更费用因此监理控制的重点是；工程需变更的工程假设发生费用变更的监理方予以严格控制并事先征得业主同意；审核施工提交的工程量月报以控制月工程进度款合理使用资金。4、平安控...
