2024年医院依法普法治理十佳先进单位侯选事迹材料VIP免费

医院依法普法治理十佳先进单位[侯选]事迹材料卫生系统依法普法治理十佳先进侯选单位事迹材料**医院是一所集医疗、教学、科研、预防保健于一身的综合性二级甲等医院。现有在册职工292人，其中卫技人员238人，中级以上职称133人。设有临床、医技、职能等28个科室，开设病床250张。拥有ct机、三维数字彩超、电子胃镜、移动式c臂x光机、脑电地形图、除颤监护仪、心电监护仪、高压氧舱、血液分析仪、500ma带电视系统x光机等一批先进医疗设备。几年来，我们在各级领导的关心、支持和帮助下，努力实践“三个代表”重要思想，加强普法依法治理工作，加大改革力度，医疗质量、服务水平不断提高，物质文明建设、精神文明建设和政治文明建设齐头并进。医院先后获得“爱婴医院”、“国家二级甲等医院”、“省青年文明号”、“市十佳医院”、“省文明单位”和“省模范职工之家”等称号。一、建立普法依法治理工作机构，落实制度，明确目标为依法治院，使医院各项工作进入法制管理轨道，我们成立了普法依法治理工作领导小组，院长亲自挂帅，担任组长，分管领导任副组长，成员由各科室主任组成。制订了普法依法治理规划和年度实施计划，做到目标明确，措施落实，经费到位，保证了普法依法治理工作的顺利开展。二、加强政治学习和职业道德教育，建设良好的医德医风规定各科室每周集中政治学习至少一次，主要学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及新时期党的路线、方针和政策，时刻与党中央保持高度一致；组织职工学习《中华人民共和国医德规范和实施办法》、“四五”普法、“五五”普法读本，在住院病人中开展“五谈话”等活动，并认真组织职工参加县里统一举行的各种普法考试以及院内举行的各种法律法规培训和考试，考试合格率均达100%，优秀率达85%以上；继续开展“以病人为中心，提供优第1页共3页质服务”活动：进一步完善首诊负责制、三级查房制度、疑难病例讨论制度、病人一日清单制、病人选医生制度等；工作人员上班佩带工作牌，设立举报箱，自觉接受群众监督；设立导诊服务、增加便民措施；定期召开社会监督员座谈会；纠风小组不间断查岗，发现问题及时协调解决。通过开展这些活动，提高了职工思想政治素质，牢固树立了全心全意为病人服务的思想。院内文明行医蔚然成风，无收受红包和乱收费等损害患者利益的现象，无违法违纪案件和医疗事故发生，2004年以来，共收到感谢信40多封，锦旗25面，镜扁6块。三、加强内涵建设，促进医疗技术进步医疗质量是医院的生命线。我们注重内涵建设，加强质量管理，全员质量意识不断增强。一是充分发挥医院质量管理委员会宏观指导作用，通过质控科向医疗、护理、医技等科室幅射，深入质量关键环节监督与指导，在医院领导班子的领导下，医务科、护理部、感控科密切配合，坚持每季度编写一期《医疗质量简讯》，将每月进行的全院医疗质量各项指标完成情况反馈到各科室，特别是对病历处方书写，抗生素使用情况作定期或不定期抽查。几年来，病历书写甲级率、门诊处方合格率、院内感染率、危重病人抢救成功率等各项指标均达到或优于"二甲"标准。二是坚持医院感染管理，感控科每月到各科室进行一次消毒隔离执行情况和卫生学检查，每季度进行一次院内感染质量控制评分，特别是对手术室、供应室等重点部门以及治疗室、处置室等区域进行监测，其中医务人员的手表面采样、使用中的各种消毒液、无菌物品、空气、院内物品表面、紫外线灯强度监测等指标均达到或优于"二甲"医院标准。三是加强业务培训，提高技术水平。坚持每月开展一次业务讲课，由各科室主任、主治医师轮流讲课，互相传授新知识，新技术，达到共同进步的目的；强化“三基”培训，坚持每季度对医务人员进行“三基”考试，对获得90分以上者给予奖励，低于80分以下者进行处罚，并要求补考。几年来“三基”考试获奖者达1400多人次，无人受处罚；邀请上级医院专家教授到医院进行教学查房、业务讲课和技术指导50多次。由于医疗质量和服务水平不断提高，许多患者幕名跨地市第2页共3页前来我院就诊，***县中医院、***县人民医院等一些兄弟单位也纷纷到我院参观学习。四、加大资金投入，科...