2024年城市管理行政执法和市容管理重点工作及主要措施VIP免费

城市管理行政执法和市容管理重点工作及主要措施20XX年是挑战与机遇并存的一年，我们将按照县委、县政府20XX年主要工作和对城市管理工作提出的要求迎接挑战，抢抓机遇，奋力拼搏，努力做好以下主要工作：一、重点工作（一）公正、文明做好城市管理行政执法1、全力参加XX县区拆迁工作。在XX县区拆迁安置指挥部统一部署下，抽调重兵，一方面参加对拆迁范围内拆迁项目的测绘评估和政策宣传、动员等基础工作，另一方面做好房屋拆除过程中的人力和机械保障工作，确保XX县区拆迁工作的顺利进行。2、加大力度打击违法建设。打击违法建设是09年工作的重中之重，我们将一如既往地在城市规划区内集中力量，明确责任，昼夜巡查监控，发现一处，拆除一处，严厉打击违法建设，有效降低县政府拆迁安置成本，同时通过多种途径加强与被拆迁户的沟通，力求得到大多数群众的理解和支持。（自09年元月以来，已拆除违法建设1800多平方米，特别是春节期间，通过与国土执法大队和府城镇联合执法，取得了很好的效果）。3、规范城市管理秩序。20XX年我们将认真改进城市经营管理方式，在做好公告、公示、宣传、教育的同时，加大对XX县区乱停乱放、乱搭乱建等违规、违章行为的行政处罚力度，并采取流动巡查和定人定岗监管相结合的办法，明确责任，严格追究制度，努力实现XX县区主要干道（街道）车辆有序停放，人行道无乱停乱放及占道挡路现象。4、严厉打击XX县区车辆渣土乱倒行为和抛洒滴漏现象。对XX县区道路乱倒渣土和抛撒滴漏现象进行24小时巡查和设点监控，实行运输车辆无缝化管理，同时，顶住说情风，严格依法行政，实现渣土运输行业规范化，使建筑渣土乱倒行第1页共4页为和石英砂等运输车辆抛洒滴漏现象得到有效遏制。（二）强化市容环卫管理工作1、加强XX县区流动摊点管理，禁止占道经营，落实门前三包。20XX年我们将科学设定摊位，合理规划范围，明确经营要求，加强XX县区流动摊点、占道经营和广告招牌的规范管理，按照疏与堵结合、教育与处罚结合、宣传与整治结合，突出重点部位、重点地段、重点时间段，逐路、逐店、逐点推进，全面整治不留死角，实现招牌广告设置规格统一、色调协调，经营摊点统一管理，入店经营，主要街道无占道经营，摊位周边无污染现象。2、改革环卫管理机制，提高XX县区环境卫生质量20XX年，我们在确保环卫职工队伍稳定和城市主要街道洁净卫生的基础上，积极改革环卫管理机制。把XX县区路段按清扫难易程度分成一、二、三类，制定不同清扫标准等次和待遇档次，形成工资待遇同工作量和工作质量挂钩机制。同时加大监督检查力度，根据工作人员完成工作任务及状况，随时调整工作路段和工资待遇，充分调动环卫工人的积极性，努力提高XX县区环境卫生质量。3、继续做好XX县区公共厕所规划和建设工作。20XX年我们将按计划分别对主干道和人流密集场所进行公厕改建，重点建设詹家巷、北菜市等10个公共厕所，做到布局合理，管理规范，解决市民入厕难和环境脏的问题，为居民提供文明、卫生的生活环境。4、做好接管后的六个消费品市场的建设与管理工作。春节前，按省政府要求，工商部门把府城、临淮、武店、小溪河等六个消费品市场移交我局，根据此六个市场的现状制定改造计划和管理方案，我们将在有关部门和乡镇的协助和配合下。确保市场繁荣、经营有序，管理规范，无安全隐患。（三）全力以赴完成今年招商引资工作XX县区委、县政府中心工作任务。二、主要措施1、加强学习，增强责任感、紧迫感和使命感。第2页共4页加强全局干部职工政治学习和业务学习，努力提高干部职工的思想素质和工作能力，树立与时俱进、创新创造的发展新理念，增强自身的责任感、紧迫感和使命感，奋力打造一支能征善战、执法文明、作风过硬的干部队伍。2、强化效能建设，落实目标任务。按照县委、县政府的总体部署，从全局高度确定09年我局工作目标和所属单位分目标，很抓落实。一是明确工作分工，责任到人，全员定岗、定责，实行准军事化管理；二是制定一系列的岗位管理考核制度，加强岗位管理，加大考核力度，实行末位淘汰制、违法行政和错案追究制；三是强化目标绩效考核，切实精简审批事项，严格督查，厉行问责，理...