2024年分管征管和纳税服务副局长述职述廉报告VIP免费

分管征管和纳税服务副局长述职述廉报告述职述廉报告按照局党组安排，我主要分管征管和纳税服务工作。现将一年来的履职情况汇报如下，敬请大家评议。一、主要工作情况一年来，在局党组的正确领导和同志们的大力支持下，我深入基层调查基层征收管理和纳税服务工作，认真研究工作中存在的问题，并提出工作建议。分管的各项工作有序推进，并取得了一定成绩：（一）夯基础、抓落实、重推进、求创新，征管工作有序推进。一是继续实行领导干部管户制度。通过坚持实行领导干部管户制度，及时掌握税源变动情况、企业生产经营情况及税收完成情况，从而实现税源管理质效的提升，使领导干部指导实际工作的能力进一步增强。二是积极开展管户清查。全市管户数量达到27717户。三是加强对20XX年税收管理情况通报整改的督促。6月份，带领相关科室负责人对各单位的整改情况进行了督查。10月份完成了省局通报问题的整改落实工作，1231条数据全部进行了落实。四是强化征管绩效考核。20XX年，全市五项指标均达到省、市局绩效考核标准。五是加强欠税公告管理。20XX年，县区局区对16户企业欠税情况在办税厅进行了公告，市局对欠税金额超过200万元的8户企业通过纳税服务网站进行了公告。其次，按照省局安排部署，对既有留抵又有欠税的企业进行了留抵抵欠处理。六是积极开展征管工作调研。开展了委托代征管理工作调研、个体工商户征管状况调研、工商登记制度改革后新增市场主体征管情况调研及总体征管工作状况调研，共形成调研报告5篇。七是加强风险管理监控。依托省局风险管控平台实时对风险应对情况进行跟踪监控，风险应对及纳税评估收入完成情况按月在税源与征管状况分析报告中予以通报，并提出工作建议。9月份对全市20XX年1-8月份纳税评估及风险应对任务落实情况进行了通报。按月编写风险管理工作动态，及时将全市风险管理工作情况上报省局。八是加强大企业税收管理工作。提升团队应对能力，完善和创新第1页共4页大企业工作机制，积极开展税务审计。按照省局安排部署，九是扎实推进“三证合一”改革。召开专门会议研究部署工作，成立工作领导组，并结合实际及时制定工作实施方案和应急预案，明确目标任务，责任落实到人，确保“三证合一”工作有章可循，有据可依。将“三证合一”工作纳入对基层单位目标责任制考核中，下发督办情况通报，确保“三证合一”工作落实到位。（二）重落实、抓推广、优服务、保权益，纳税工作取得实效。一是全面落实纳税服务规范。3月份，全面落实《全国税务机关纳税服务规范》2.1版。全面规范现有办税流程，对各项办税业务的流转环节、审批权限和办理方式重新梳理，认真对照《规范》和“春风行动”要求，本着应简必简的原则进行集中清理和优化，并及时公开行政审批清单和办税流程。建立前台办税窗口与后台职能科室业务流程严密的衔接交流机制，明确纳税服务前、后台受理、转办、处理的流程和具体要求，形成纳税服务工作合力。二是积极推广e税客。积极做好“e税客”推广上线准备工作，切实做好宣传培训工作，稳步抓好“e税客”考核。截至12月17日，全市安装“e税客”手机客户端用户共4448户，其中绑定纳税人用户3385户，未绑定纳税人的用户1063户，导出纳税人5308户。三是全面落实《税务局关于进一步优化办税服务的指导意见》10条措施。全面推行网上办税、自助办税、国地税联合办税，进一步简化申报缴税方式、发票领用方式、发票代开方式，不断拓展办税服务、宣传咨询服务新渠道，有效防范和化解办税服务厅的各种风险。四是积极推进纳税人学堂建设。继续大力落实便民办税春风行动，把建立纳税人学堂作为规范纳税服务行为、提升服务质量的重头戏，坚持“无偿、实用、自愿”的办学原则，全市共建立实体纳税人学堂数量8个，以此平台为依托，20XX年1至12月，实体学堂共组织授课50余次，培训辅导纳税人近2000人次。网络学堂采用e税客发布税信8条，收集纳税人反映的纳税人学堂意见和建议80余条，采纳23条。五是深化权益保护，把握规范服务方向。推进办税公开，保障纳税人的知情权，加强纳税人满意度建设，融洽征纳关系。不断改进工作作风，强化第2页共4页纳税人权益保护，增强责任意...