1、质量的定义:一组固有特性满足要求的程度2、质量四项基本原则:明确需求、做好预防、一次做好、科学衡量3、质量三个阶段:质量检验阶段、统计质量控制(SQC)阶段、全面质量管理阶段4、质量体系四个层次:质量手册(包括质量方针、质量目标)、程序文件、作业文件、质量记录5、6Ϭ管理目标:又精又准,波动小接近目标6、6Ϭ的改进方法:传统的DMAIC方法论Define定义需要解决的问题是什么
Measure测量当前的水平
关键因子是什么
Analyze分析关键因子确实是这些吗
Improve改进如何改进
Control控制如何保持成果
7、6Ϭ核心价值观:以顾客为中心基于数据和事实驱动的管理方法聚焦于流程改进有预见的积极管理无边界的跨职能合作追求完美,容忍失败8、6Ϭ实施文化:知、行、恒合一9、企业文化的核心价值:①以人为本:以人为太钢生存发展之本;②用户至上:始终把满足用户需求放在第一位;③质量兴企:要牢固树立质量是企业生命的理念,明确质量是企业生存和发展的决定因素;④全面开放:打破一切封闭僵化,实现对内对外全方位开放;⑤不断创新:与时俱进,改革一切不适应市场经济和国际化竞争体制和方法10、企业文化的实质:把太钢的事当自己的事
企业文化的精神:李双良精神——核心:主人翁精神;实质:把太钢的事当作自己的事11、公司战略目标为哪三个转变
①在规模发展上,推进由新建设项目为主向新建项目与并购重组相结合的转变;②在产品发展上,推进由常规产品和同质化产品向特色产品以及高端化产品的转变;③在业务发展上,推进由钢铁产品制造为主向依托钢铁主业、拓展新领域与适度相关多元经营的转变12、太钢职工基本道德规范:忠诚企业、遵章守法、勤奋敬业、勇于创新、甘于奉献13、公司安全四项工作:危险辨识、标准化作业、安全培训、安全评价14、安全理念核心:珍爱生命,我要安全15、五荣五耻:以敬业履