培训模块推广教材
培训目标:1、如何提报公司级培训计划2、如何实施培训活动3、如何提交培训总结系统中培训业务流程:关键维护点:注意事项:维护培训讲师维护培训课程维护培训项目填报培训计划培训活动实施注意事项:1、培训讲师分为内部讲师和外部讲师
培训总结注意事项:1、在每月提报公司级讲堂时,都需要先将课程维护到系统中
注意事项:1、培训项目即通常所讲的“课程包”,我们在提报公司级讲堂的时候一般都只有一个课程,所以只需要维护一个课程即可,如果有多个课程,在此可以维护多个课程
2、培训项目的名称为公司名称+培训名称1、培训计划的审核方式为工作流审批,由各分子公司培训专员发起,总部培训主管审批完毕
1、培训活动的基本信息;2、培训课程的关联维护;3、添加培训学员;4、信息发布设置;5、培训活动生效设置;6、培训活动结束后,不要忘记回来点“结束”按钮
1、培训总结可以挂附件
注意事项:一
如何维护培训讲师1、进入“人力资源管理”——“培训发展”——“培训资源管理”——“内部讲师”2、点左上角“新增”按钮,出现如下小对话框,选择“讲师姓名”、“讲师类型”、“讲师级别”、“聘任日期”等信息,完毕点“保存”退出
如何填报培训计划1、维护“培训课程”
(1)进入“培训发展”——“培训资源管理”——“培训课程”
(2)如果是填报公司级讲堂计划,则需先在“公司级讲堂”下维护课件
点“公司级讲堂”后,点左上角“新增”按钮,出现“培训课程”界面,在此界面上需要填写“课件编码”、“课件名称”、“课程类型”、“所属组织”及其他信息
完毕后点保存
说明:所属组织为公司名称
2、如何维护“培训项目”
(1)进入“培训发展”——“培训资源管理”——“培训项目”
(2)在公司级讲堂类别下点左上角“新增”按钮,出现培训项目界面,在此界面上维护“项目名称”、“所属组织”、“项目类型”、“课时”等信息
注意:培训项